Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1

Coaching – Anwendungen und Werkzeuge für die Interessenvertretung

Kostenloser Onlinecoaching-Check

nach dem Seminar

Neben Fachkenntnis und sozialen Kompetenzen verlangen immer komplexere Veränderungsprozesse auch zunehmend mehr Beratungskompetenz von Betriebsräten. Im Seminar „Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1“ wird ein Einblick in die Grundprinzipien, Methoden und Techniken des systemischen Coachings bezogen auf betriebliche Strukturen vermittelt. Ziel ist es, eine Stärkung, Professionalisierung und Reflexion der persönlichen Beratungskompetenz durch das Erlernen systemischer Frage- und Interventionstechniken zu schaffen. Ein kostenloser, einstündiger Online-Coaching-Check nach dem Seminar hilft, das Erlernte noch einmal nachhaltig zu reflektieren.

Einführung in die Grundlagen des systemischen Denkens

  • Vorteile des systemischen Coachings für die Betriebsratsarbeit
  • Einführung in das systemische Denken und die systemische Perspektive
  • Die Rolle des Coaches und seine Bedeutung für Betrieb und Betriebsrat
  • Grundprinzipien des systemischen Coachings und deren Übertragung auf betriebliche Strukturen
  • die innere Haltung eines Coaches

Systemische Interventionstechniken für Betriebsräte

  • Systemische Interventionen und Methoden für Betriebsräte
  • Unterschied zwischen systemischen Fragetechniken und aktivem Zuhören
  • Durch „Aufstellungsarbeit“ und systemische Diagramme Zusammenhänge und Beziehungen im Betrieb visualisieren
  • Analyse und Bewertung von Widerständen und Konflikten in verschiedenen Situationen
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Drama-Dreieck als betriebliches Beziehungsmuster
  • Aufdecken von unbewussten Dynamiken und Mustern

Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Gesprächsprozess

  • Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung im Gespräch
  • Betriebliche „Genogrammarbeit“ als Methode zur Beziehungsanalyse
  • Empathie und Wertschätzung in jeder Gesprächs-Praxis
  • Perspektivwechsel mit Reframing-Techniken
  • Perspektivisches Feedback im Umgang mit schwierigen Situationen geben

Vertiefung und Verbindungen zur Betriebsratsarbeit

  • Praxisbeispiele der eigenen Betriebsratsarbeit
  • Coach-geführte Übungseinheiten der Teilnehmer
  • Realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben von Gesprächssituationen
  • Wahrnehmungsübungen während einer Gesprächssituation
  • Techniken zur besseren Erkennung von Absichten und Taktiken des Gesprächspartners

Vertiefung und Integration des systemischen Coachings

  • Wahrnehmung und Körpersprache
  • Anwendung des Gelernten in konkreten betrieblichen Kontexten
  • Übertragung systemischer Ansätze auf Arbeitnehmerbeschwerden
  • Ausblick auf weitere Entwicklungsmöglichkeiten

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Methoden systemischen Coachings
  • Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen
  • Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern
  • Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken
485 Coaching Fuer Betriebsraete Pb

Seminarfakten

Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr
max. Teilnehmer: ca. 15
§ 37 Abs. 6 BetrVG
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
Zu den Terminen
mit Kollegenrabatt ab 1549,- €
1. Teilnehmer
1649,- €
2. Teilnehmer
1599,- €
Weitere Teilnehmer
1549,- €
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt.
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden

Zu empfehlen für

  • Betriebsratsmitglieder
  • Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
  • Personalratsmitglieder

Formulare & Musterschreiben

 Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme
Personalräte – Unverbindliche-Seminarreservierung
Personalräte – Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße-Ladung zur Personalratssitzung
Personalrats-Beschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Dienststellenleitung zur Schulungsteilnahme

Termine 2026

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September

November

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