Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Betriebsratsschulungen für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Gezielt die anstehenden Aufgaben eines Betriebsratsvorsitzenden angehen – dafür bieten wir Ihnen die passenden Schulungen zu Führungsaufgaben und Verhandlungskompetenz, die Ihnen hervorragende Wege aufzeigen, wie Sie gesetzte Ziele auch erreichen: Für Ihre erfolgreiche Betriebsratsarbeit.
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Kenntnisse nach Abschluss des Kongresses:
- Aktuelle Rechtsprechung für Betriebsratsvorsitzende zu ausgewählten Themen im BetrVG und Arbeitsrecht
- Qualitative Optimierung von Betriebsvereinbarung
- Generationswechsel als Betriebsrat mitgestalten
- Konflikte im Betrieb begleiten und bewältigen
- Veränderungen im Betrieb aktiv mitgestalten
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Kenntnisse nach Abschluss des Kongresses:
- Änderungen im Arbeitszeitrecht und Mitbestimmung bei Entgeltbestandteilen
- Aktuelle Rechtsprechung für Betriebsratsvorsitzende zu ausgewählten Themen im BetrVG und Arbeitsrecht
- Zukunftsaufgaben „Fachkräftemangel“ und „Alternde Belegschaften“ in der Praxis
- Arbeits- und Organisationsmethodenkompetenz im Betriebsrat
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1
Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters
- Wirksame Beschlüsse fassen und Geschäftsordnung erstellen
- Erforderliche Ausstattung des Betriebsrats
- Freistellung und Schulungsanspruch von Betriebsratsmitgliedern
- Schutz vor Benachteiligung und Kündigung
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2
Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Datenschutz im Betriebsratsbüro
- Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen
- Sprechstunden und Betriebsversammlungen organisieren
- Zusammenarbeit mit GBR, KBR & Co.
- Richtige Beauftragung von Sachverständigen
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3
Führen, verhandeln, Konflikte lösen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Führung des Betriebsratsgremiums
- Sitzungsleitung und Moderationstechniken
- Leitung virtueller Betriebsratssitzungen
- Konflikte kompetent angehen
- Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern
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Fresh Up Betriebsratsvorsitz
Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters
- (Virtuelle) Betriebsratssitzungen – Gesetzliche Vorgaben kennen
- Betriebsratstätigkeit und Ausgleich
- Aktuelles zur Mitbestimmung
- Ein Dauerbrenner: Wirksame Beschlussfassung gewährleisten
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Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter
Betriebsrat und Personalrat verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Sie können Ihre Rolle als Vorsitzender richtig einordnen
- Sie wissen, wie Sie Ihr Gremium arbeitsfähig machen und motivieren
- Sie können gruppendynamische Prozesse lenken
- Sie kennen Ihren Leitungsstil und können souverän auftreten
- Sie wissen um die Wichtigkeit Ihrer sozialen Kompetenz im Führungsverhalten
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Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten
Professionelle Leitung von Betriebsratssitzungen, Ausschusssitzungen und Besprechungen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- So gelingt die Sitzungsleitung
- Moderation und Kommunikation in der Sitzung
- Konflikte und Missverständnisse vermeiden und klären
- Leitung des Gremiums im BR-Alltag
- Prioritäten setzen – Aufgaben verteilen
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Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team
Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Aufgaben und Zuständigkeiten besser regeln
- Ziele und Visionen für die BR-Arbeit
- Sitzungen gemeinsam effektiver und effizienter vorbereiten und leiten
- Vorbereitung auf den Vertretungsfall
- Erkennen der eigenen Stärken und Potenziale
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Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte
Arbeitsstil optimieren – Stress reduzieren
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Die persönliche Arbeitssituation optimieren
- Aufgaben priorisieren
- Zeit realistisch organisieren und Ziele entschlossen im Blick behalten
- Die Prinzipien zur Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kennenlernen
- Persönliche Stressresistenz steigern
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Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Situationen
- Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner besser erkennen
- Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurecht kommen
- Mit schwierigen Menschen gut umgehen können
- Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu erkennen
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Die Arbeit als freigestelltes Betriebsratsmitglied
Spezialwissen für eine erfolgreiche Freistellung
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Die neue Stellung als Freigestellter in Betrieb und Unternehmen
- Eigene Aufgaben und Rechte als Freigestellter kennen
- Schulungen in beruflicher Hinsicht nutzen
- Keine finanziellen Einbußen als Freigestellter befürchten
- Teilfreistellungen oder Vollfreistellung: Vorteile nutzen
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Fachwissen im Betriebsverfassungsgesetz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Schwerpunkte der Mitbestimmung
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars :
- Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten – Schwerpunkte kennen und Wissen ausbauen
- Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung
- Personelle Einzelmaßnahmen und personelle Mitbestimmung
- Beteiligungsrechte bei Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Betriebsänderungen
- Durchsetzung der Beteiligungsrechte
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Fachwissen im Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Schwerpunkte im Arbeitsrecht
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars :
- Rechtsfragen rund um den Arbeitsvertrag
- Anspruchsgrundlagen und ihr Verhältnis zueinander kennen
- Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit
- Kündigungsrecht in speziellen Situationen
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Fachwissen Betriebswirtschaft für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Die Unternehmensentwicklung verstehen und beurteilen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars :
- Wirtschaftswissen für eine wirkungsvolle Interessenvertretung
- Schlüsselfunktion als Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter für die Informationsgewinnung nutzen
- Kommunikationsstrategien und Standardisierung des Informationsaustausches in betriebswirtschaftlichen Spezialfragen
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Diskussion und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe
Die richtigen Gesprächsstrategien und Umgangsformen finden
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
- Stark und selbstbewusst auf Augenhöhe agieren
- Konflikten mit Ruhe begegnen
- Professionelles Gesprächsklima entwickeln
- Situationen positiv und führend beeinflussen
- Schwierige Verhandlungssituationen erfolgreich meistern
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1
Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters
- Wirksame Beschlüsse fassen und Geschäftsordnung erstellen
- Erforderliche Ausstattung des Betriebsrats
Fresh Up Betriebsratsvorsitz
Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters
- (Virtuelle) Betriebsratssitzungen – Gesetzliche Vorgaben kennen
- Betriebsratstätigkeit und Ausgleich
Privat: Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team
Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam
- Aufgaben und Zuständigkeiten besser regeln
- Ziele und Visionen für die BR-Arbeit
- Sitzungen gemeinsam effektiver und effizienter vorbereiten und leiten
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