Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV)
Das erforderliche Wissen für Vorsitzende und Stellvertreter
4.9 / 5.0 (786 Bewertungen bei Google)Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Aufgaben und Rolle des Vorsitzenden und Stellvertreters
- Arbeitsorganisation im Gremium
- Gestaltung und Leitung der JAV-Sitzung
- Leitung digitaler JAV-Sitzungen
- Grundzüge der Konfliktlösung für Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums
Themenplan
Aufgaben des JAV-Vorsitzenden
- Wahl und Abberufung von Vorsitzendem und Stellvertreter
- Vertretung der JAV im Rahmen der gefassten Beschlüsse
- Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen
- Führen der laufenden Geschäfte
- Rechte und Pflichten des Stellvertreters
- Was ist zu tun bei Verhinderung von Vorsitz und Stellvertretung?
Leitung und Organisation der JAV-Arbeit
- Situationen im Gremium und die Stimmung bei den Auszubildenden erkennen
- JA-Versammlungen leiten in Präsenz und digital
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Sitzungen
- Rechtssichere Ladung und Tagesordnung
- Anträge, Abstimmungen, Protokoll
- Ergebnisweitergabe an Betriebsrat und Arbeitgeber
- Durchführung digitaler Sitzungen: Voraussetzungen, Geschäftsordnung, Technik
- Erstellung und Nutzung einer Geschäftsordnung für die JAV
- Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzern-JAV
Instrumente zur Arbeitsorganisation und Moderation
- Sitzungen zielgerichtet und effektiv gestalten
- Methoden zum Erstellen eines eigenen Arbeitsplans
- Art und Umfang der Beteiligung aller JAV-Mitglieder
- Verteilung der Aufgaben im Gremium: Rollen klären, Verantwortung übertragen
- Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums
- Organisation und Nutzen der JAV-Sprechstunde
- Tools zur Gremienarbeit: z. B. OneNote, Projektboards
- Datenschutz und Datensicherheit bei JAV-Arbeit mit digitalen Mitteln
Reflexion der eigenen Rolle
- Erwartungen an Vorsitzende und Stellvertretung aus verschiedenen Perspektiven
- Das Verhältnis zur Geschäftsleitung
- Position gegenüber den JAV-Mitgliedern
- Überprüfung der eigenen Stärken und Schwächen
- Persönliche Ziele definieren
- Umgang mit Konflikten innerhalb des JAV-Gremiums
- Den eigenen Stil finden: Praxisübungen zu typischen Entscheidungssituationen
Seminarfakten
| Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr | ||
| max. Teilnehmer: ca. 18 | ||
| § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG | ||
| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
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1. Teilnehmer
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1590,- €
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2. Teilnehmer
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1540,- €
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Weitere Teilnehmer
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1490,- €
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| Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
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Formulare & Musterschreiben
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