Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte

Eröffnungsvortrag

Abschlussvortrag

Workshop 1: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG

Betriebsratsvergütung und Eingruppierung +++ Fehler bei Massenentlassungsanzeigen +++ Zustimmungsverweigerung zu Versetzung +++ Nichteinhaltung einer Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit +++ Unwirksamkeit einer Betriebsvereinbarung und Sperrwirkung eines Tarifvertrags +++ Anhörung des Betriebsrats bei Kündigung +++ Mitbestimmung bei Vorlage der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung

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Workshop 2: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

Annahmeverzug nach Ausspruch einer fristlosen Kündigung +++ Krankheitsbedingte Kündigung und negative Zukunftsprognose +++ Übertragung von gesetzlichem und tariflichem Urlaub +++ Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung +++ Kündigung nach Weigerung eine Arbeitsfähigkeitsbescheinigung vorzulegen +++ Außerordentliche Kündigung und Mitteilung der Sozialdaten +++ Unterschiedliche Bezahlung von Männern und Frauen

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Workshop 3: Strategie und Taktik in der Verhandlungsführung des Betriebsrats

Entwicklung einer Strategie und Taktik für die Verhandlung +++ Planung des eigenen Vorgehens +++ Einschätzung des Vorgehens des Arbeitgebers +++ Typische Arbeitgeberstrategien +++ Typische Fehler in Verhandlungen vermeiden +++ Strategie und Taktik der Verhandlungsführung +++ Mit guter Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreich zum Ziel

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Workshop 4: Agiles Arbeiten im Betriebsrat

Was bedeutet agiles Arbeiten überhaupt? +++ Agiles Arbeiten mit verschiedenen Methoden (Kanban, Scrum, Design Thinking) +++ Agiles Arbeiten beim Betriebsrat +++ Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis +++ Vor- und Nachteile der agilen Betriebsratsarbeit +++ Agiles Projektmanagement, Boards, Backlog, User-Story usw. +++ Potenziale für die Betriebsratsarbeit

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Workshop 5: Arbeitsorganisation und Stressmanagement in der Betriebsratsarbeit

Zeit- und Zielplanung in der Betriebsratsarbeit +++ Situationsanalyse, „Zeitdiebe“ erkennen, Stärken- und Schwächenanalyse +++ Rationaler Umgang mit Informationen und Umgang mit Störungen +++ Instrumente des Zeitmanagements: Führung und Delegation +++ Methoden der Stressbewältigung +++ Grenzen setzen und Grenzen wahren +++ Das Züricher Ressourcenmodell

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Workshop 6: Aktuelle Rechtsfragen zur Betriebsratssitzung

Wer darf zur Sitzung laden? +++ Rechtsprechung und Lösungsmöglichkeiten für die Praxis +++ Wann liegt eine Verhinderung zur Sitzungsteilnahme vor? +++ Rechtsprechung zu „Unabkömmlichkeit“ und Arbeitsfrei als Verhinderung +++ Anforderungen an eine aussagekräftige Tagesordnung +++ Beschlussfähigkeit und Beschlussfassung des Betriebsrats +++ Beschlussfassung in (teil-)digitalen Betriebsratssitzungen +++ Aktuelle Rechtsprechung zu Rechtsfolgen fehlender (ordnungsgemäßer) Beschlüsse

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Workshop 7: Entgeltbestandteile – Mitbestimmung bei Einführung, Änderung oder Streichung

Prämien- und Bonusmodelle, Qualifikationsmodelle +++ Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils +++ Zielvereinbarungen – Festlegen von Zielen +++ Folgen nicht erreichter Ziele +++ Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber? +++ Individualrechtliche Folgen bei Missachtung von Mitbestimmungsrechten +++ Chancen und Risiken verschiedener Entgeltmodelle

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Workshop 8: Zukunftsaufgabe „Fachkräftemangel“

Fachkräftemangel als Herausforderung im Betrieb +++ Gute Mitarbeiter langfristig an den Betrieb binden +++ Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Prämien & Co. als Anreiz +++ Personalentwicklung durch Weiterbildung und Qualifizierung +++ Beteiligungs- und Initiativrechte des Betriebsrats +++ Neue Mitarbeiter hinzu gewinnen – Fachkräfteeinwanderung als Mittel?

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Workshop 9: Alternde Belegschaft – Gesund und leistungsfähig auch im Alter

Leistungsfähigkeit in verschiedenen Altersgruppen +++ Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung im Überblick +++ Maßnahmenplanung mit dem Betriebsrat +++ Lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung +++ Besonderheiten in Produktionsbetrieben und bei Schichtarbeit - Freischichten und Altersfreizeit +++ Berufsbegleitende Weiterbildung der Arbeitnehmer +++ Wissen richtig vermitteln und an die nächste Generation weitergeben