Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Entwicklung und Verbesserung des eigenen Präsentationsstils
• Persönliche Vorbereitung für einen überzeugenden Auftritt
• Höhere Präsenz vor Gruppen und in Verhandlungen
• Verbesserte Selbsteinschätzung des Auftritts mit fundierten Video-Feedbacks
• Spannende Reden auf der Betriebs- und Personalversammlung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Rhetorische Verhandlungstricks erkennen
• Überzeugungsstark in Verhandlungen
• Argumente finden und wirksam vorbringen
• Mit persönlicher Strategie Ruhe im Konflikt bewahren
• Konfliktlösungsstrategien zielorientiert einsetzen

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• In Verhandlungen stark und selbstbewusst auf Augenhöhe agieren
• Konflikten mit Ruhe begegnen
• Professionelles Gesprächsklima entwickeln
• Situationen positiv und führend beeinflussen
• Schwierige Verhandlungssituationen erfolgreich meistern

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Emotional intelligent denken und handeln
• Eigene Emotionen hinterfragen und regulieren
• Emotionen anderer erkennen und Einfühlungsvermögen zeigen
• Umgang mit Macht und Manipulation
• Einflüsse und Prozesse im Betriebsrat und Personalrat verstehen und lenken

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Umgang mit typischen Klischees und gesellschaftlichen Erwartungen
• Erhöhung der Selbstkenntnis: eigene Stärken, Werte und Vorstellungen kennen
• Selbstbewusstes Vertreten des eigenen Standpunkts
• Starkes und souveränes Auftreten in Gremium und Betrieb/Dienststelle
• Umgang mit Stress und Mehrfachbelastung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Grundlagen der Positiven Psychologie im Kontext der Betriebsratsarbeit
• Bedeutung von Haltung, Ressourcen und Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag
• Ansätze einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation
• Möglichkeiten zur stärkenorientierten Zusammenarbeit im Gremium
• Strategien zum Umgang mit Konflikten und belastenden Situationen im BR-Alltag

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Methoden systemischen Coachings
• Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen
• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern
• Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Supervisionstechniken und -möglichkeiten entwickeln
• Bewertung und Einschätzung von Beziehungsebenen
• Sprache zur Deeskalation
• Resilienz durch Selbstmanagement
• Erhöhung der Veränderungsbereitschaft durch Gesprächstechniken

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Typische Unterschiede zwischen Generationen und daraus resultierendes Konfliktpotenzial
• Ursachen von Missverständnissen erkennen und analysieren
• Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit der Generationen im Rahmen des Generationenmanagements
• Bearbeitung und Analyse betrieblicher Konfliktsituationen
• Moderation von Konfliktgesprächen durch Betriebsrat, Personalrat oder SBV

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Verständnis für unterschiedliche Kulturen und deren Unterschiede
• Vorurteile im Betrieb abbauen
• Bessere Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
• Kommunikation interkulturell verstehen und gestalten
• Konflikte zwischen Mitarbeitern verschiedener Kulturen vorbeugen und lösen

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Schneller und sicherer in Stresssituationen reagieren
• Spontane Antworten klar und strukturiert formulieren
• Souveräner Umgang mit Angriffen und Provokationen
• Überwindung von Denkblockaden
• Eigene Strategien für schwierige Situationen

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Komplexe und schwierige Themen in verständliche Story-Strukturen packen
• Warum faktenbasierte Geschichten oft besser als Fakten wirken
• Entwicklung überzeugender Argumentation durch Geschichten
• Gespräche mit Arbeitgeber, Kollegen und Kolleginnen zielorientiert gestalten
• Sicherheit und Freude beim Entwerfen und Durchführen von Storytelling und Elevator Pitch

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Zielgruppengerechte Botschaften für Foto, Video und Podcast entwickeln und umsetzen
• Storytelling und klare Struktur für überzeugende Betriebsratskommunikation nutzen
• Rechtssicher mit Medieninhalten umgehen (Urheberrecht, Persönlichkeitsrechte, Datenschutz)
• Mit einfachen technischen Mitteln, Tools und Methoden professionelle Medienbeiträge erstellen
• Eine umsetzbare Kommunikationsstrategie für das eigene Gremium erarbeiten

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Grundprinzipien der Öffentlichkeitsarbeit
• Rechtssicherheit – was darf ich und was darf ich nicht
• Schreiben wie ein Profi – Grundkenntnisse im journalistischen Schreiben
• Mit wenig Aufwand informieren – aktuell und effektiv
• Informationen interessant machen – Aufmerksamkeit erzeugen

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Rechtliche Voraussetzungen – von der Pflicht zur Kür
• Effektive und professionelle Vorbereitung
• Betriebsversammlungen als Marketingplattform für den Betriebsrat
• Betroffene zu Beteiligten machen – Einbindung der Arbeitnehmer in die Versammlung
• Tipps für Moderator und Redner – souverän durch die Versammlung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Digitale Gestaltung von Medien für die Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats und Personalrats
• Effizienter und wirksamer Einsatz der Medien
• Sicherheit in allen Stadien des Gestaltungsprozesses
• Grundlagen einer ausdrucksstarken Gestaltung
• Erstellung visuell ansprechender Medien

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars :

• Differenziertes Beurteilungsvermögen im Konflikt
• Zielgerichtete Nutzung von Handlungsmöglichkeiten im jeweiligen Konfliktstadium
• Die Rolle eines Mediators
• Einsatzmöglichkeiten einer Mediation

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:

• Anzeichen von Krisen, Umstrukturierungen und Betriebsänderungen
• Als Betriebsrat und Personalrat sicher durch die Krise führen
• Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen
• Verkündung von Neuigkeiten und Veränderungen in der Betriebsversammlung
• Konflikte im Change-Management moderieren und lösen