Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 2026

Eröffnungsvortrag

Abschlussvortrag

Workshop 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

+++ Diskriminierungsschutz im Arbeitsverhältnis +++ Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz +++ Aktuelles zu Krankmeldung und Entgeltfortzahlung +++ Verfall von Urlaubsabgeltungsansprüchen +++ Anpassung der Betriebsratsvergütung +++ Auskunft nach dem EntgTranspG +++ Auskunftsanspruch gem. Datenschutzgrundverordnung

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Workshop 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG

+++ Zustimmungsverweigerung und Zustimmungsersetzungsverfahren +++ BAG und EuGH zur Massenentlassungsanzeige und Stellungnahme des Betriebsrats +++ Mitbestimmung bei Arbeitszeitfragen +++ Regelungen zum Hinweisgeberschutz mitbestimmen +++ Aktuelles zur Betriebsratssitzung +++ Betriebsrat und mobiles Arbeiten +++ Mitbestimmung in Matrixstrukturen

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Workshop 3: Die Arbeit in Ausschüssen

+++ Zusammensetzung, Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten +++ Sitzungsturnus, Arbeitsplanung, Abstimmungen mit dem Gesamtgremium +++ Berichtspflichten und Rückkopplung +++ Koordination zwischen Ausschuss und Betriebsrat +++ Themen sammeln und strukturieren +++ Planungshorizonte: kurzfristig – mittelfristig – langfristig +++ Methoden: Themenspeicher, Redaktionsplan, Priorisierungsmatrix

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Workshop 4: Krisen und wirtschaftlicher Schieflage mit richtigen Maßnahmen begegnen

+++ Welches Wissen benötige ich um eine Krise als Wirtschaftsausschuss bzw. BR zu meistern? +++ Zahlungsunfähigkeit rechtzeitig erkennen +++ Sind wir Krisenverlierer oder Krisengewinner? +++ Initiative ergreifen als Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat +++ Informationsanspruch geltend machen: Rechtzeitig und umfassend informiert +++ Richtige Fragestellungen an den Arbeitgeber +++ Kommunikation zwischen BR und Wirtschaftsausschuss

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Workshop 5: Beschluss gefasst – und wirksam? Risiken bei der Ersatzmitglieder-Ladung im Betriebsrat

+++ Automatisches Nachrücken: Wann beginnt die Stellvertretung? +++ Abgrenzung zwischen tatsächlicher und rechtlicher Verhinderung mit Praxisbeispielen. +++ Unzulässige Gründe für das Nachrücken von Ersatzmitgliedern +++ Verzicht, Desinteresse, private Termine – was geht und was nicht? +++ Ladungspflicht und Verantwortung des Betriebsratsvorsitzenden +++ Rechtsfolgen fehlerhafter Ersatzmitgliederbeteiligung +++ Bedeutung der Sitzungsniederschrift und prozessuale Anforderungen.

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Workshop 6: Konkrete Schritte zur Entwicklung einer Gremiumsstrategie

+++ Vom Getriebenen zum Gestaltenden – Warum Strategie notwendig ist +++ Unterschiede: Vision, Strategie, Maßnahmen, Ziele +++ Strategisches Denken im Gremium verankern +++ Gremienstrategie vs. Unternehmensstrategie +++ Warum jedes Betriebsratsgremium eine eigene Strategie braucht +++ Der dreistufige Strategieprozess für Betriebsräte +++ Strategieentwicklung im Team – Methoden, Moderation, Beteiligung

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Workshop 7: Kommunikation mit dem Arbeitgeber – professionell auftreten

+++ Klärung des Gesprächsziels +++ Einsatz sachlicher, emotionaler und moralischer Argumentation +++ Umgang mit Gegenargumenten +++ Nonverbale Kommunikation bewusst einsetzen +++ Zielgerichtete Gesprächsdokumentation +++ Kommunikation der Ergebnisse ins Gremium. +++ Grundzüge erfolgreicher Verhandlungstechniken +++ Gesprächsstrategien im BR abstimmen

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Workshop 8: Gesund führen im Gremium – Resilienz stärken, Team fördern

+++ Psychische Belastungen erkennen +++ Strategien zur Bewältigung intensiver Arbeitsphasen im Gremium +++ Aufgabenverteilung, Priorisierung, klare Kommunikation und Pausenkultur +++ Aufbau von gegenseitiger Unterstützung im Team durch Tandem-Modelle +++ Stärken- statt defizitorientierte Führung +++ Fehlerkultur etablieren: Entwicklung einer offenen, konstruktiven Fehlerkultur im Gremium.

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Workshop 9: Künstliche Intelligenz – EU-KI-Verordnung und Ansätze für Daten- und Diskriminierungsschutz

+++ Hochrisiko-Systeme – was bedeutet das konkret? +++ Transparenz- und Dokumentationspflichten für Arbeitgeber +++ Rechte der Beschäftigten nach der KI-Verordnung +++ Was kommt nach der KI-Verordnung? –Regelungen zu „General Purpose AI“ (z.  B. GPT-Modelle) +++ Wie algorithmische Diskriminierung entsteht +++ KI und Diversity: Risiken und Potenziale +++ Datenschutzrechtliche Prüfpflichten bei diskriminierungsrelevanten Daten