Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR)

Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat

Für den Gesamtbetriebsrat (GBR) ist strategisches Arbeiten wichtig, um langfristige Ziele zu definieren, Mitbestimmungsrechte effektiv auszuüben und die Interessen der Arbeitnehmer langfristig zu sichern. Auf dem Seminar „Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR)” lernen die Teilnehmer die Grundlagen und die Bedeutung strategischer Planung kennen, einschließlich der Unterscheidung zwischen operativer und strategischer Arbeit sowie der Rollen im GBR. Es wird die Analyse der Unternehmensstrategie durch Methoden wie SWOT- und PESTEL-Analysen behandelt, um Schlüsselfaktoren und Trends zu identifizieren und deren Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Mitbestimmungsrechte zu bewerten. Zudem werden Strategien und Ziele entwickelt, Prioritäten gesetzt sowie Maßnahmenpläne erarbeitet, die dann umgesetzt, überwacht und bei Bedarf angepasst werden. Die Schulung fördert auch effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im GBR, einschließlich Konfliktlösungsstrategien und Best Practices aus erfolgreichen Umsetzungsbeispielen.

Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat

  • Definition und Bedeutung strategischer Planung für die Arbeit im Gesamtbetriebsrat
  • Unterschied zwischen operativer und strategischer Arbeit
  • Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten im Gesamtbetriebsrat 

Entscheidungsfindung im Gesamtbetriebsrat und Strategiebildung 

  • Entwicklung und Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Strategien
  • Tools und Methoden des Gesamtbetriebsrats zur Strategieentwicklung 
  • Priorisierung der Handlungsfelder im Gesamtbetriebsrat 
  • Entwicklung von Maßnahmenplänen und Strategien zur Zielerreichung

Analyse der Unternehmensstrategie als Basis für die Arbeit des GBR 

  • Methoden zur Analyse der Unternehmensstrategie (SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse)
  • Identifikation von Schlüsselfaktoren und Trends
  • Mögliche Auswirkungen der Ergebnisse auf die Arbeitnehmer in Unternehmen und Betrieb
  • Auswirkungen der Ergebnisse auf die Mitbestimmungsrechte der Betriebsratsgremien 

Umsetzung und Monitoring der Strategien im Gesamtbetriebsrat 

  • Implementierung der vom GBR entwickelten Strategien und Maßnahmen
  • Definition von Kennzahlen und Erfolgskriterien
  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien im Gesamtbetriebsrat 
  • Best Practices und Fallbeispiele erfolgreicher Umsetzung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Grundlagen der strategischen Planung
  • Tools und Methoden für die Praxis
  • Unternehmensstrategien als GBR erkennen
  • Umsetzung und Prüfung der Maßnahmen
  • Methoden zur Analyse kennen und anwenden
268 Strategie Im GBR Pb

Seminarfakten

Mo. 15:00 – Mi. 12:30 Uhr
max. Teilnehmer: ca. 18
§ 37 Abs. 6 BetrVG

Zu den Terminen
mit Kollegenrabatt ab 1290,- €
1. Teilnehmer
1390,- €
2. Teilnehmer
1340,- €
Weitere Teilnehmer
1290,- €
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt.
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden

Zu empfehlen für

  • Gesamtbetriebsratsmitglieder

Formulare & Musterschreiben

Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme

Termine 2026

Datum

Ort

Kennung

August

Oktober

  • 26.10. - 28.10.2026

    Lübeck

    4430/2026

    Holiday Inn Lübeck

    Behindertenfreundlich
    Zentrumsnähe
    Sportangebot
    Wellnessangebot

    Einen Steinwurf von der Altstadt entfernt liegt das Holiday Inn Lübeck. Das Hotel – in unmittelbarer Nähe zur Trave gelegen – empfängt Sie mit einem professionellen Tagungsbereich. Am Ende des Seminartages können sie auf der Terrasse oder in der gemütlichen Bar des Hotels den Tag ausklingen lassen. Der Wellnessbereich bietet neben Pool und Sauna auch einen Fitnessraum, ggf. fallen Mehrkosten an. Wer lieber an der frischen Luft unterwegs ist, der joggt entweder entlang der Trave oder unternimmt einen Spaziergang durch die Altstadt.

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