Schwierige Gespräche führen und Grenzen setzen im Betriebsrat
In Grenzsituationen als Betriebsrat oder Personalrat einen kühlen Kopf bewahren
4.9 / 5.0 (804 Bewertungen bei Google)Der Betriebsratsalltag bringt immer wieder herausfordernde Gesprächssituationen mit sich: emotionale Konflikte, aggressive Gesprächspartner, unterschiedliche Interessen oder hoher Erwartungsdruck aus Belegschaft und Unternehmensleitung. Gerade in angespannten Situationen sind klare Kommunikation, sicheres Auftreten und die Fähigkeit, Grenzen zu setzen, entscheidend. Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmenden dabei, schwierige Gespräche souverän zu führen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen, mit Widerständen professionell umzugehen, Eskalationen zu vermeiden und Ihre Position klar und wertschätzend zu vertreten. Gleichzeitig stärken Sie Ihre persönliche Resilienz und gewinnen mehr Sicherheit für herausfordernde Situationen im Betriebsratsalltag.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Schwierige Gespräche im Betriebsratsalltag souverän, lösungsorientiert und mit klarer Haltung führen
- Respektvoll und konsequent Grenzen setzen, ohne die Zusammenarbeit zu belasten
- Konflikt- und Eskalationsdynamiken frühzeitig erkennen und gegensteuern
- Mit Druck, Widerständen und schwierigen Gesprächspartnern sicher umgehen
- Gestärkte persönliche Souveränität, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit in belastenden Situationen
Themenplan
Die Rolle des Betriebsrats in schwierigen Gesprächen
- Zwischen Vermittlung und klarer Haltung
- Rollenkonflikte im Betriebsratsalltag
- Erwartungen von Belegschaft und Arbeitgeber
- Sicher auftreten trotz Widerständen
- Die eigene Position stärken
Grenzen setzen ohne Beziehungsschäden
- Grenzen frühzeitig erkennen
- Klare Botschaften formulieren
- Umgang mit Grenzüberschreitungen
- Konsequenzen kommunizieren
- Wertschätzend und bestimmt auftreten
Mit schwierigen Menschen souverän umgehen
- Kommunikationsstile verstehen
- Umgang mit aggressiven Gesprächspartnern
- Emotionale Gesprächssituationen entschärfen
- Verständnis zeigen ohne nachzugeben
- Eskalationen vermeiden
Konflikte mit Arbeitgeber und Führungskräften
- Ignorieren und Übergehen des Betriebsrats
- Umgang mit Machtspielen und Druck
- Verhandlungen souverän führen
- Unfaire Taktiken erkennen
- Strategien gegen Blockadehaltungen
Konflikte im Betriebsratsgremium konstruktiv lösen
- Spannungen im Team erkennen
- Schwierige Kollegen in Sitzungen
- Konflikte zwischen Listen und Gruppen
- Sachlich bleiben trotz persönlicher Differenzen
- Vertrauen und Zusammenarbeit fördern
Persönliche Souveränität in Belastungssituationen
- Stress- und Emotionsmanagement
- Schlagfertigkeit trainieren
- Sicher auftreten in kritischen Momenten
- Umgang mit Unsicherheit und Druck
- Eigene Resilienz stärken
Nächste Termine
Seminarfakten
| max. Teilnehmer: ca. 18 | ||
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§ 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG |
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| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
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1. Teilnehmer
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1799,- €
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2. Teilnehmer
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1749,- €
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Weitere Teilnehmer
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1699,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
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