Leitfaden & Führungskompetenz für den BR-Vorsitz
Keine halben Sachen als Betriebsratsvorsitzender
Mit der Wahl zum Betriebsratsvorsitzenden oder stellvertretenden Vorsitzenden übernehmen Betriebsratsmitglieder eine besondere Verantwortung. Sie führen kein hierarchisches Team, sondern ein demokratisch gewähltes Gremium. Genau darin liegt die Herausforderung: führen, ohne zu herrschen.
Sicher im Amt als Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter
Die Aufgaben des BR-Vorsitzenden und des Stellvertreters
Vorsitzende und Stellvertreter sind das Gesicht des Betriebsrats. Sie moderieren, koordinieren und tragen eine besondere Verantwortung gegenüber dem Arbeitgeber, dem Betriebsrat und der Belegschaft. Doch wie füllt man diese Rolle aus, ohne den Überblick zu verlieren? In unserem 5-Tage-Präsenzseminar „Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden – Teil 1“ legen wir gemeinsam das Fundament für Ihren Erfolg im Amt. Das lernen Sie in diesem Seminar:
- Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters
- Die Rolle des Vorsitzenden bei der Betriebsratssitzung
- Wirksame Beschlussfassung vorbereiten und durchführen
- Erforderliche Ausstattung und Schulungsanspruch des Betriebsrats
- Freistellung und Schutz der Betriebsratsmitglieder
Zentrale Aufgaben des Betriebsratsvorsitzendenden und des Stellvertreters
Ob ein Betriebsrat als handlungsfähig, strukturiert und ernstzunehmend wahrgenommen wird, hängt maßgeblich davon ab, wie diese Aufgaben wahrgenommen werden.
Der Vorsitzende ist insbesondere verantwortlich für:
- die Leitung und Organisation der Betriebsratssitzungen,
- die ordnungsgemäße Geschäftsführung des Betriebsrats,
- die Umsetzung der Beschlüsse des Gremiums,
- die Vertretung des Betriebsrats nach außen im Rahmen der Beschlüsse,
- die Koordination der Gremienarbeit (Ausschüsse, Zuständigkeiten, Abläufe),
- eine klare und verlässliche Kommunikation mit Arbeitgeber und Belegschaft.
Die aas-Seminarreihe für den BRV und Stellvertreter: Kompetenz systematisch aufbauen
Der Start in das Amt als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter bringt viele neue Herausforderungen mit sich – von der rechtssicheren Leitung von Sitzungen bis hin zur souveränen Kommunikation mit der Geschäftsführung. Um in dieser verantwortungsvollen Funktion von Anfang an sicher und kompetent agieren zu können, ist fundiertes Grundlagenwissen unerlässlich.
Unser Seminar „Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden – Teil 1“ bietet Ihnen den optimalen Einstieg. Hier lernen Sie die wichtigsten rechtlichen Grundlagen und erhalten praxisnahe Einblicke in Ihre neuen Aufgabenfelder. Übungen und Fallbeispiele helfen dabei, das Gelernte direkt auf Ihre Betriebsratsarbeit zu übertragen.
Darauf aufbauend vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Teil 2 und Teil 3 der Seminarreihe, z. B. im Bereich Verhandlungsführung, Teamleitung und Konfliktmanagement. So entwickeln Sie sich Schritt für Schritt zur starken Führungspersönlichkeit im Gremium.
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1
Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters
- Die Rolle des Vorsitzenden bei der Betriebsratssitzung
- Wirksame Beschlussfassung vorbereiten und durchführen
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2
Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- Datenschutz und Umgang mit sensiblen Informationen im Betriebsratsbüro
- Organisation der Betriebsratsarbeit durch den Betriebsratsvorsitzenden
- Möglichkeiten, um mit den Arbeitnehmern in Kontakt zu kommen
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3
Führen, verhandeln, Konflikte lösen
- Führung des Betriebsratsgremiums
- Sitzungsleitung und Moderationstechniken
- Leitung virtueller Betriebsratssitzungen
