Klausurtagung – Einstieg in die neue Amtszeit – Strategie- und Zielplanung
Organisation und Zusammenarbeit des BR-Gremiums
Bestandsaufnahme und Reflexion der bisherigen Arbeit des Gremiums: Wo das steht Gremium, wo der Betrieb?
- Sind wir richtig organisiert im Gremium? (Sitzungsrhythmus, Ausschüsse, Verteilung der Aufgaben?)
- Was macht uns uneffektiv und was macht uns effektiv? Haben unsere Spielregeln zur Zusammenarbeit im Gremium funktioniert?
- Wie sieht unser Selbstverständnis zur BR-Arbeit aus – agieren wir oder reagieren wir nur? Wie kann die Betriebsratsarbeit optimal organisiert werden?
- Betriebsratsarbeit ist Teamarbeit: Die Voraussetzung für eine produktive Zusammenarbeit im Gremium
- Teamentwicklung: Stärkung des WIR-Gefühls
- Ablauf von Problemlösungsprozessen im Gremium: Bedingungen für eine erfolgreiche Konfliktlösung
- Strategieentwicklung: eine gemeinsame Idee verfolgen und ein gemeinsames Leitbild entwickeln
Ziele und Visionen – Rückblick und Ausblick
Erfahrungsaustausch: Was ist gut gelaufen, was nicht? Welche gesteckten Ziele haben wir erreicht?
- Wie haben wir die Ziele erreicht und was können wir für die Zukunft daraus lernen?
- Welche Ziele haben wir nicht erreicht, sollten aber umgesetzt werden?
- Warum haben wir Ziele nicht oder nur teilweise erreicht?
- Welche neuen Prioritäten setzen wir nach Dringlichkeit und Wichtigkeit?
- Gemeinsame Erfassung von Handlungsfeldern
- Erarbeitung von Zielsetzungen für die neue Amtszeit im Rahmen eines professionellen Projektmanagements
- Arbeitsteilung: Wer kann welche Rolle übernehmen? /
Kompetenzanalyse: Know-how und Motivation des einzelnen BR-Mitglieds erkennen und nutzen
- Welche Informationen und Kompetenzen fehlen uns noch zur Umsetzung oder Erreichung dieser Ziele (Fachkompetenz, methodische Kompetenz)?
Wie stehe ich als einzelnes Mitglied zu meiner BR-Arbeit?
Grundverständnis zur Betriebsratsarbeit schärfen: Wie sieht mein Selbstverständnis zur BR-Arbeit aus? Hat sich meine eigene Erwartungshaltung erfüllt?
- Die Sinnfrage: Warum mache ich das eigentlich?
- Was benötige ich für die nächsten 24 Monate zur Erreichung der Ziele? Fachkompetenz, Methodische Kompetenz – Seminare, Bücher, Coaches?
Inhouse
Ihr individuelles Seminar
| Ihr Wunsch-Termin frei wählbar / Passgenaue Schulungstage | ||
| Ihr eigener Tagungsraum / ein externer Raum Ihrer Wahl / eines unserer aas-Hotels | ||
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Und so geht's
Nennen Sie uns Ihre Wünsche
Individuellere Schulungen gibt es wohl kaum: SIE bestimmen sämtliche Eckpunkte Ihres Inhouse-Seminars und sagen WAS, WANN, WO und mit WEM!
Wählen Sie jetzt Ihren Wunschtermin aus und gerne auch gleich Ihren Wunsch-Referenten dazu. Natürlich helfen wir auch gerne mit Empfehlungen, insofern gewünscht.
Um ein thematisch passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihren Betriebsrat ausgerichtetes Seminar zu konzipieren, sind wir offen für JEDES Thema, das bei Ihnen aktuell Priorität hat.
Selbstverständlich kommen wir auf Wunsch aber auch gerne mit Vorschlägen und Ideen auf Sie zu.
Unser Expertenteam freut sich darauf, auch die Örtlichkeit nach Ihrem persönlichen Bedarf optimal vorzubereiten: Lassen Sie sich und Ihr Team am Ort Ihrer Wahl schulen – ob im unternehmenseigenen Tagungsraum, einer bevorzugten externen Location oder in einem unserer zahlreichen renommierten aas-Partner-Hotels.
