Generationenkonflikte als Betriebsrat, Personalrat und SBV lösen
Warum ein gutes Generationenmanagement notwendig ist
Boomer, Generation X, Y und Z – wer ist das und wieso wird so viel darüber gesprochen? Generationenunterschiede gab es schon immer. Gerade im digitalen Zeitalter und in schnelllebigen Zeiten werden diese Unterschiede aber immer mehr herausgestellt und an manchen Stellen zu regelrechten „Generationenkonflikten“. Diese Konflikte können das Zusammenleben im Betrieb erheblich beeinträchtigen. Im Seminar „Generationenkonflikte als Betriebsrat, Personalrat und SBV lösen“ lernen die Teilnehmer, wie mit Konflikten zwischen Generationen am Arbeitsplatz umgegangen werden kann und wie ein gut organisiertes Generationenmanagement diesen Konflikten effektiv vorbeugen kann.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Typische Unterschiede zwischen Generationen und daraus resultierendes Konfliktpotenzial
- Ursachen von Missverständnissen erkennen und analysieren
- Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit der Generationen im Rahmen des Generationenmanagements
- Bearbeitung und Analyse betrieblicher Konfliktsituationen
- Moderation von Konfliktgesprächen durch Betriebsrat, Personalrat oder SBV
Themenplan
Generationen im Überblick
- Überblick über verschiedene Generationen: Welche gibt es und was macht sie aus?
- Werte, Erwartungen und Arbeitsverständnis
- Unterschiede in Kommunikation und Motivation
- Prägung der Generationen durch unterschiedliche technische und digitale Entwicklungen
- Social Media Sucht: Gibt es sie wirklich?
Generationenkonflikte
- Wie entstehen Konflikte?
- Typische Konfliktfelder: Arbeitszeit und Flexibilisierung, Digitalisierung und Arbeitsweisen, Führung und Zusammenarbeit
- Ursachen von Missverständnissen: Vorurteile und eigene Wahrnehmung
- Wie kann man Generationenkonflikte lösen?
Grundlagen Generationenmanagement
- Was ist Generationenmanagement
- Verschiedene Aspekte und Bereiche des Generationenmanagements
- Kritische Betrachtungsweise: Stereotype-Behandlung als Gefahr des Generationenmanagements?
- Die Rolle von Betriebsrat, Personalrat, SBV und JAV
Maßnahmen im Generationenmanagement
- (Reverse) Mentoring
- Intergenerationelles Lernen
- Zusammenstellung generationenübergreifender Teams
- Beachtung der Bedürfnisse bei der Festlegung von Arbeitsbedingungen
- Generationenspezifisches Gesundheitsmanagement
- Mitarbeiterumfragen & Co.
- Weiterbildung im Bereich Digitalisierung als Betriebsrat und Personalrat fördern
Kommunikation zwischen und mit Generationen
- Grundlagen guter Kommunikation
- Kommunikationsregeln festlegen
- Bedürfnisse verschiedener Generationen beachten
- Auszubildende generationenübergreifend anlernen und ausbilden
Seminar
Boomer, Generation X, Y und Z – wer ist das und wieso wird so viel darüber gesprochen? Generationenunterschiede gab es schon immer. Gerade im digitalen Zeitalter und in schnelllebigen Zeiten werden diese Unterschiede aber immer mehr herausgestellt und an manchen Stellen zu regelrechten „Generationenkonflikten“. Diese Konflikte können das Zusammenleben im Betrieb erheblich beeinträchtigen. Im Seminar „Generationenkonflikte als Betriebsrat, Personalrat und SBV lösen“ lernen die Teilnehmer, wie mit Konflikten zwischen Generationen am Arbeitsplatz umgegangen werden kann und wie ein gut organisiertes Generationenmanagement diesen Konflikten effektiv vorbeugen kann.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Typische Unterschiede zwischen Generationen und daraus resultierendes Konfliktpotenzial
- Ursachen von Missverständnissen erkennen und analysieren
- Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit der Generationen im Rahmen des Generationenmanagements
- Bearbeitung und Analyse betrieblicher Konfliktsituationen
- Moderation von Konfliktgesprächen durch Betriebsrat, Personalrat oder SBV
Themenplan
Generationen im Überblick
- Überblick über verschiedene Generationen: Welche gibt es und was macht sie aus?
- Werte, Erwartungen und Arbeitsverständnis
- Unterschiede in Kommunikation und Motivation
- Prägung der Generationen durch unterschiedliche technische und digitale Entwicklungen
- Social Media Sucht: Gibt es sie wirklich?
Generationenkonflikte
- Wie entstehen Konflikte?
- Typische Konfliktfelder: Arbeitszeit und Flexibilisierung, Digitalisierung und Arbeitsweisen, Führung und Zusammenarbeit
- Ursachen von Missverständnissen: Vorurteile und eigene Wahrnehmung
- Wie kann man Generationenkonflikte lösen?
Grundlagen Generationenmanagement
- Was ist Generationenmanagement
- Verschiedene Aspekte und Bereiche des Generationenmanagements
- Kritische Betrachtungsweise: Stereotype-Behandlung als Gefahr des Generationenmanagements?
- Die Rolle von Betriebsrat, Personalrat, SBV und JAV
Maßnahmen im Generationenmanagement
- (Reverse) Mentoring
- Intergenerationelles Lernen
- Zusammenstellung generationenübergreifender Teams
- Beachtung der Bedürfnisse bei der Festlegung von Arbeitsbedingungen
- Generationenspezifisches Gesundheitsmanagement
- Mitarbeiterumfragen & Co.
- Weiterbildung im Bereich Digitalisierung als Betriebsrat und Personalrat fördern
Kommunikation zwischen und mit Generationen
- Grundlagen guter Kommunikation
- Kommunikationsregeln festlegen
- Bedürfnisse verschiedener Generationen beachten
- Auszubildende generationenübergreifend anlernen und ausbilden
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
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1. Teilnehmer
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1799,- €
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2. Teilnehmer
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1749,- €
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Weitere Teilnehmer
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1699,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Hotel Halm Konstanz | ||
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Bahnhofplatz 6, 78462 Konstanz / Bodensee
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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309,77 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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147,69 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
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98,82 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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PDF Download
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
§ 65 Abs. 1 BetrVG
Zu empfehlen für
- Betriebsratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
- Personalratsmitglieder
- Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
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