Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag

Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen

Kennung
3923/2024
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Füssen
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer

Der Betriebsrat benötigt umfangreiches Fachwissen, um bei Abmahnungen, Kündigungen und Aufhebungsverträgen ordnungsgemäß reagieren und unterstützen zu können. Will ein Kollege das Gremium beispielsweise zu einem Personalgespräch hinzuziehen oder soll der Betriebsrat zu einer Kündigung angehört werden, so muss dieser wissen, welche Rolle er im Rahmen seiner Beteiligungsrechte bei solch sensiblen Themen spielt. In dem Seminar „Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag“ lernen die Teilnehmer, welche Anforderungen an eine ordnungsgemäße Abmahnung zu stellen sind und was Beschäftigte bei Abschluss eines Aufhebungsvertrages zwingend beachten müssen.
Zudem erfahren sie, welche Gründe zu einer Kündigung berechtigen können und auf welche Weise und mit welchen Rechtsfolgen der Betriebsrat auf eine Kündigung reagieren kann.

Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung

  • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung
  • Anhörung des Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung
  • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte
  • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen

Angebot eines Aufhebungsvertrags

  • Vor- und Nachteile
  • Hinweispflichten des Arbeitgebers
  • Freiwilligenprogramme
  • Die Einladung zum Trennungsgespräch
  • Beteiligung des BR und Hinzuziehung eines BR-Mitglieds
  • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes
  • Widerruf und Anfechtung

Die verhaltensbedingte Kündigung

  • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung
  • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten
  • Richtiger Umgang mit dem betroffenen Kollegen – gemeinsam Strategien entwickeln
  • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten?
  • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld

Die Verdachtskündigung

  • Voraussetzungen einer Verdachtskündigung (Abgrenzung Tatkündigung)
  • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers
  • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen?
  • Richtige Anhörung des BR

Versetzung und Freistellung als Druckmittel

  • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR
  • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen?
  • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung
  • Recht auf Beschäftigung

Mobbingattacken durch den Arbeitgeber

  • Mobbing, Bossing und Staffing
  • Gerichtliche Durchsetzung – Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch
  • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers
  • Die Zuständigkeit der Einigungsstelle

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Souveräner Umgang mit Aufhebungsverträgen
  • Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung
  • Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen
  • Grundlagen zum Thema Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats
  • Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten
386 Abmahnung Kuendigung Pb Seminar
Kennung
3923/2024
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Füssen
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Beginn
Mo. 23.09.2024
15:00
Ende
Fr. 27.09.2024
12:30

Der Betriebsrat benötigt umfangreiches Fachwissen, um bei Abmahnungen, Kündigungen und Aufhebungsverträgen ordnungsgemäß reagieren und unterstützen zu können. Will ein Kollege das Gremium beispielsweise zu einem Personalgespräch hinzuziehen oder soll der Betriebsrat zu einer Kündigung angehört werden, so muss dieser wissen, welche Rolle er im Rahmen seiner Beteiligungsrechte bei solch sensiblen Themen spielt. In dem Seminar „Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag“ lernen die Teilnehmer, welche Anforderungen an eine ordnungsgemäße Abmahnung zu stellen sind und was Beschäftigte bei Abschluss eines Aufhebungsvertrages zwingend beachten müssen.
Zudem erfahren sie, welche Gründe zu einer Kündigung berechtigen können und auf welche Weise und mit welchen Rechtsfolgen der Betriebsrat auf eine Kündigung reagieren kann.

Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung

  • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung
  • Anhörung des Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung
  • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte
  • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen

Angebot eines Aufhebungsvertrags

  • Vor- und Nachteile
  • Hinweispflichten des Arbeitgebers
  • Freiwilligenprogramme
  • Die Einladung zum Trennungsgespräch
  • Beteiligung des BR und Hinzuziehung eines BR-Mitglieds
  • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes
  • Widerruf und Anfechtung

Die verhaltensbedingte Kündigung

  • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung
  • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten
  • Richtiger Umgang mit dem betroffenen Kollegen – gemeinsam Strategien entwickeln
  • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten?
  • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld

Die Verdachtskündigung

  • Voraussetzungen einer Verdachtskündigung (Abgrenzung Tatkündigung)
  • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers
  • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen?
  • Richtige Anhörung des BR

Versetzung und Freistellung als Druckmittel

  • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR
  • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen?
  • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung
  • Recht auf Beschäftigung

Mobbingattacken durch den Arbeitgeber

  • Mobbing, Bossing und Staffing
  • Gerichtliche Durchsetzung – Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch
  • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers
  • Die Zuständigkeit der Einigungsstelle

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Souveräner Umgang mit Aufhebungsverträgen
  • Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung
  • Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen
  • Grundlagen zum Thema Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats
  • Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten
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