Agile Unternehmen und Mitbestimmung
Neue Arbeitsmethoden im Betrieb und Betriebsrat
Unternehmen setzen vermehrt auf agile Arbeitsmethoden, um hierarchische Strukturen zu durchbrechen und flexibler sowie innovations- und wettbewerbsfähiger aufgestellt zu sein. Für Beschäftigte und Betriebsräte ermöglicht dies größere Freiräume und ein selbstbestimmteres, netzwerkorganisiertes Arbeiten. Um jedoch zu vermeiden, dass es mit zunehmender Entgrenzung von Arbeitszeiten zu Leistungsüberforderung, Ressourcenknappheit und Arbeitsverdichtung kommt, bedarf es einer aktiven Mitbestimmung des Betriebsrats. Das Seminar „Agile Unternehmen und Mitbestimmung“ zeigt, welche rechtlichen Fragstellungen sich beim Einsatz agiler Arbeitsmethoden ergeben und wie eine agile Arbeitsorganisation auch für den Einsatz im Betriebsrat selbst genutzt werden kann.
Seminarinhalte
Agile Arbeitskultur: Methoden, Prinzipien und Werte
- Begriffe und Methoden: Kanban, Scrum, Design Thinking, Sprints, Product-Owner etc.
- Agiles Projektmanagement: Boards, Backlog, User-Story, agile IT
- Nutzen und Risiken: In welchen Bereichen machen agile Methoden Sinn, und warum?
- Beispiele aus der betrieblichen Praxis
Mitbestimmung und Möglichkeiten der Gestaltung
- Gesetzlicher Rahmen: BetrVG, Regelungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Tarifvertrag
- Beteiligung des Betriebsrats bei Gestaltung von Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Entgelt, Arbeitnehmerüberwachung, Urlaub, Verhaltensvorgaben, Versetzung
- Betriebsänderungen und Änderung von Arbeitsmethoden
- Mitbestimmung in Matrixstrukturen
- Betriebliche Weiterbildung und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Gesamt-Betriebsvereinbarung
- Eckpunkte und sinnvolle Regelungen
- Regelmäßige Anpassung und Weiterentwicklung
- Erzwingbare und freiwillige Regelungsmöglichkeiten
Agile Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Empathieschulung
- Interessengerechtes Verhandeln – sog. „Weiches Verhandeln“
- Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Welche Möglichkeiten bieten agile Arbeitsmethoden für den Betriebsrat?
- Aktuelle Arbeitsformen, Arbeitskultur, Arbeitsqualität im eigenen Gremium
- Ansätze für die Umsetzung agiler Methoden im Gremium
- Ausschüssen
- Arbeitsgruppen
- Projektteams
- Vor- und Nachteile agiler Betriebsratsarbeit
Übungsteil
- Agile und interessengerechte Kommunikation in der praktischen Anwendung
- Beispiele agiler Arbeitsmethoden im Gremium entwickeln
- Feedbackkultur
- Kreativmethoden
- Erfahrungsaustausch
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Beteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bei agilen Arbeitsmethoden
- Auswirkungen agiler Methoden auf Arbeitnehmer und Betrieb/Unternehmen
- Agile Arbeitsmöglichkeiten im Betriebsrat
Seminarfakten
| Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr | ||
| max. Teilnehmer: ca. 18 | ||
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§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG |
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| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € | |
Hotelkosten und MwSt. Zu den Terminen
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Termine 2024
September
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Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20, 50667 Köln
https://www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-koeln/unser-hotel info.kol@maritim.de 0221 20 27 - 0Das Maritim Hotel liegt direkt am Rhein, nur wenige Schritte von der reizvollen Altstadt entfernt. Im Schatten des Doms befinden sich zahlreiche Kulturdenkmäler wie das berühmte römische Dionysos-Mosaik oder der Gürzenich. Das Hotel verfügt über den größten Tagungsbereich in Köln. Nach Seminarende lohnt ein Besuch des Wellnessbereichs mit Pool, Sauna und Fitnessraum, ggf. fallen Mehrkosten an. Zum Ausklang des Abends kann man sich mit anderen Seminarteilnehmern in der Hotelbar austauschen oder die spannende Stadt zu Fuß entdecken.
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