Agile Unternehmen und Mitbestimmung
Neue Arbeitsmethoden im Betrieb und Betriebsrat
Unternehmen setzen vermehrt auf agile Arbeitsmethoden, um hierarchische Strukturen zu durchbrechen und flexibler sowie innovations- und wettbewerbsfähiger aufgestellt zu sein. Für Beschäftigte und Betriebsräte ermöglicht dies größere Freiräume und ein selbstbestimmteres, netzwerkorganisiertes Arbeiten. Um jedoch zu vermeiden, dass es mit zunehmender Entgrenzung von Arbeitszeiten zu Leistungsüberforderung, Ressourcenknappheit und Arbeitsverdichtung kommt, bedarf es einer aktiven Mitbestimmung des Betriebsrats. Das Seminar „Agile Unternehmen und Mitbestimmung“ zeigt, welche rechtlichen Fragstellungen sich beim Einsatz agiler Arbeitsmethoden ergeben und wie eine agile Arbeitsorganisation auch für den Einsatz im Betriebsrat selbst genutzt werden kann.
Seminarinhalte
Agile Arbeitskultur: Methoden, Prinzipien und Werte
- Begriffe und Methoden: Kanban, Scrum, Design Thinking, Sprints, Product-Owner etc.
- Agiles Projektmanagement: Boards, Backlog, User-Story, agile IT
- Nutzen und Risiken: In welchen Bereichen machen agile Methoden Sinn, und warum?
- Beispiele aus der betrieblichen Praxis
Mitbestimmung und Möglichkeiten der Gestaltung
- Gesetzlicher Rahmen: BetrVG, Regelungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Tarifvertrag
- Beteiligung des Betriebsrats bei Gestaltung von Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Entgelt, Arbeitnehmerüberwachung, Urlaub, Verhaltensvorgaben, Versetzung
- Betriebsänderungen und Änderung von Arbeitsmethoden
- Mitbestimmung in Matrixstrukturen
- Betriebliche Weiterbildung und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Gesamt-Betriebsvereinbarung
- Eckpunkte und sinnvolle Regelungen
- Regelmäßige Anpassung und Weiterentwicklung
- Erzwingbare und freiwillige Regelungsmöglichkeiten
Agile Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Empathieschulung
- Interessengerechtes Verhandeln – sog. „Weiches Verhandeln“
- Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Welche Möglichkeiten bieten agile Arbeitsmethoden für den Betriebsrat?
- Aktuelle Arbeitsformen, Arbeitskultur, Arbeitsqualität im eigenen Gremium
- Ansätze für die Umsetzung agiler Methoden im Gremium
- Ausschüssen
- Arbeitsgruppen
- Projektteams
- Vor- und Nachteile agiler Betriebsratsarbeit
Übungsteil
- Agile und interessengerechte Kommunikation in der praktischen Anwendung
- Beispiele agiler Arbeitsmethoden im Gremium entwickeln
- Feedbackkultur
- Kreativmethoden
- Erfahrungsaustausch
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Beteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bei agilen Arbeitsmethoden
- Auswirkungen agiler Methoden auf Arbeitnehmer und Betrieb/Unternehmen
- Agile Arbeitsmöglichkeiten im Betriebsrat
Seminar
Unternehmen setzen vermehrt auf agile Arbeitsmethoden, um hierarchische Strukturen zu durchbrechen und flexibler sowie innovations- und wettbewerbsfähiger aufgestellt zu sein. Für Beschäftigte und Betriebsräte ermöglicht dies größere Freiräume und ein selbstbestimmteres, netzwerkorganisiertes Arbeiten. Um jedoch zu vermeiden, dass es mit zunehmender Entgrenzung von Arbeitszeiten zu Leistungsüberforderung, Ressourcenknappheit und Arbeitsverdichtung kommt, bedarf es einer aktiven Mitbestimmung des Betriebsrats. Das Seminar „Agile Unternehmen und Mitbestimmung“ zeigt, welche rechtlichen Fragstellungen sich beim Einsatz agiler Arbeitsmethoden ergeben und wie eine agile Arbeitsorganisation auch für den Einsatz im Betriebsrat selbst genutzt werden kann.
Seminarinhalte
Agile Arbeitskultur: Methoden, Prinzipien und Werte
- Begriffe und Methoden: Kanban, Scrum, Design Thinking, Sprints, Product-Owner etc.
- Agiles Projektmanagement: Boards, Backlog, User-Story, agile IT
- Nutzen und Risiken: In welchen Bereichen machen agile Methoden Sinn, und warum?
- Beispiele aus der betrieblichen Praxis
Mitbestimmung und Möglichkeiten der Gestaltung
- Gesetzlicher Rahmen: BetrVG, Regelungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Tarifvertrag
- Beteiligung des Betriebsrats bei Gestaltung von Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Entgelt, Arbeitnehmerüberwachung, Urlaub, Verhaltensvorgaben, Versetzung
- Betriebsänderungen und Änderung von Arbeitsmethoden
- Mitbestimmung in Matrixstrukturen
- Betriebliche Weiterbildung und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Gesamt-Betriebsvereinbarung
- Eckpunkte und sinnvolle Regelungen
- Regelmäßige Anpassung und Weiterentwicklung
- Erzwingbare und freiwillige Regelungsmöglichkeiten
Agile Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Empathieschulung
- Interessengerechtes Verhandeln – sog. „Weiches Verhandeln“
- Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Welche Möglichkeiten bieten agile Arbeitsmethoden für den Betriebsrat?
- Aktuelle Arbeitsformen, Arbeitskultur, Arbeitsqualität im eigenen Gremium
- Ansätze für die Umsetzung agiler Methoden im Gremium
- Ausschüssen
- Arbeitsgruppen
- Projektteams
- Vor- und Nachteile agiler Betriebsratsarbeit
Übungsteil
- Agile und interessengerechte Kommunikation in der praktischen Anwendung
- Beispiele agiler Arbeitsmethoden im Gremium entwickeln
- Feedbackkultur
- Kreativmethoden
- Erfahrungsaustausch
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Beteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bei agilen Arbeitsmethoden
- Auswirkungen agiler Methoden auf Arbeitnehmer und Betrieb/Unternehmen
- Agile Arbeitsmöglichkeiten im Betriebsrat
Verfügbarkeit
Seminarpreise
| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € |
Hotelkosten und MwSt.
Hotel
| Maritim Hotel Köln | |
| Heumarkt 20, 50667 Köln | |
| Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP) | 195,39 € |
| Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE) | 99,29 € |
| Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP) | 64,16 € |
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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