Projektmanagement für Betriebsräte
Umsetzen von Aufgaben des Betriebsrats durch Projektmanagement
Eine strukturierte Arbeitsorganisation ist die Grundlage jedweder Betriebsratsarbeit. Mit Hilfe moderner Methoden aus dem Projekt- und Zeitmanagement ist effektives und effizientes Arbeiten im Betriebsrat möglich. Im Seminar „Projektmanagement für Betriebsräte“ lernen die Teilnehmer, wie sie auch komplexe Aufgaben strukturiert planen, Arbeitsschritte priorisieren und in überschaubarer Zeit konstruktive Lösungen entwickeln können. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Projektorganisation ausmacht – vom motivierten Start über klar definierte Zwischenergebnisse bis hin zum gelungenen Abschluss eines Projekts.
Klärung der Projektthemen des Betriebsrats
- Rechtliche Einordnung der Themen
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Der richtige Projektstart
- Was sind die Positionen und Forderungen des Betriebsrats?
- Pannen im BR-Alltag – Vermeidung durch Projektmanagement
- Warum Strukturen aus dem Projektmanagement in der Betriebsratsarbeit zum Erfolg führen
- Erfolgs- und Risikokriterien beschreiben
- Priorisierung der Themen
Bearbeitung der Projektthemen
- Klare Formulierung der Aufgabenstellung
- Aufteilung von Zuständigkeiten – worauf muss hier geachtet werden?
- Ergebnisorientierung: Festlegung von Terminen und Fristen
- Engagement und Motivation für Vorhaben des Betriebsrats
- Selbststeuerung in der ehrenamtlichen Arbeit
- Durchsetzungsvermögen von Betriebsräten
- Fallen der eigenen Betroffenheit und ihre Auswirkungen
- Angemessene Verhaltensweisen
Bearbeitung der Aufgaben durch die Projektgruppe
- Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan und einen Projektmeilensteinplan – das “Who is Who”
- Motivierende Projektmeilensteine und deren Präsentation als Erfolgsfaktor
- So funktioniert eine effektive Kommunikation im Projekt
- Definition eines Projekts in der Betriebsratsarbeit: Der klare Projektauftrag
- Projektverantwortung im Team – so entsteht sie bei jedem BR-Mitglied
- Bedeutung und Wirkung eines erfolgreichen Projekts – Umgang mit gescheiterten Projekten
Workshop: Umsetzung in die Praxis Ihres Betriebsrats
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Ziele erarbeiten und festlegen
- Ohne Pannen vom Projektstart bis zum Ende
- Zwischenergebnisse festlegen und erreichen
- Motivation während der Arbeit an einem Projekt
- Der richtige Abschluss eines Projekts
Seminar
Eine strukturierte Arbeitsorganisation ist die Grundlage jedweder Betriebsratsarbeit. Mit Hilfe moderner Methoden aus dem Projekt- und Zeitmanagement ist effektives und effizientes Arbeiten im Betriebsrat möglich. Im Seminar „Projektmanagement für Betriebsräte“ lernen die Teilnehmer, wie sie auch komplexe Aufgaben strukturiert planen, Arbeitsschritte priorisieren und in überschaubarer Zeit konstruktive Lösungen entwickeln können. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Projektorganisation ausmacht – vom motivierten Start über klar definierte Zwischenergebnisse bis hin zum gelungenen Abschluss eines Projekts.
Klärung der Projektthemen des Betriebsrats
- Rechtliche Einordnung der Themen
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Der richtige Projektstart
- Was sind die Positionen und Forderungen des Betriebsrats?
- Pannen im BR-Alltag – Vermeidung durch Projektmanagement
- Warum Strukturen aus dem Projektmanagement in der Betriebsratsarbeit zum Erfolg führen
- Erfolgs- und Risikokriterien beschreiben
- Priorisierung der Themen
Bearbeitung der Projektthemen
- Klare Formulierung der Aufgabenstellung
- Aufteilung von Zuständigkeiten – worauf muss hier geachtet werden?
- Ergebnisorientierung: Festlegung von Terminen und Fristen
- Engagement und Motivation für Vorhaben des Betriebsrats
- Selbststeuerung in der ehrenamtlichen Arbeit
- Durchsetzungsvermögen von Betriebsräten
- Fallen der eigenen Betroffenheit und ihre Auswirkungen
- Angemessene Verhaltensweisen
Bearbeitung der Aufgaben durch die Projektgruppe
- Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan und einen Projektmeilensteinplan – das “Who is Who”
- Motivierende Projektmeilensteine und deren Präsentation als Erfolgsfaktor
- So funktioniert eine effektive Kommunikation im Projekt
- Definition eines Projekts in der Betriebsratsarbeit: Der klare Projektauftrag
- Projektverantwortung im Team – so entsteht sie bei jedem BR-Mitglied
- Bedeutung und Wirkung eines erfolgreichen Projekts – Umgang mit gescheiterten Projekten
Workshop: Umsetzung in die Praxis Ihres Betriebsrats
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Ziele erarbeiten und festlegen
- Ohne Pannen vom Projektstart bis zum Ende
- Zwischenergebnisse festlegen und erreichen
- Motivation während der Arbeit an einem Projekt
- Der richtige Abschluss eines Projekts
Verfügbarkeit
Seminarpreise
| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € |
Hotelkosten und MwSt.
Hotel
| Hotel Kaiserhof Heringsdorf | |
| Strandpromenade/Kulmstraße 33, 17424 Ostseebad Heringsdorf / Usedom | |
| Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP) | 264,44 € |
| Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE) | 125,37 € |
| Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP) | 86,01 € |
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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