Change-Management für Betriebsräte
Veränderungen als Betriebsrat aktiv mitgestalten
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Herausforderungen, die große Veränderungen mit sich bringen
- Veränderungen im Betrieb bestmöglich umsetzen
- Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen
- Veränderungen klar und positiv kommunizieren
- Kolleginnen und Kollegen auf dem Weg der Veränderung mitnehmen
Grundlagen des Change Managements
Was verstehen wir unter Change Management? / Welche Veränderungen gibt es? / Warum gibt es so viele Veränderungen? / Was passiert in typischen Veränderungsprozessen? / Wie betrifft uns als Betriebsräte Change Management?
Change Management im betrieblichen Kontext
Unsere grundsätzliche Verantwortung als Betriebsräte / Welche Rechte und Verantwortung haben wir in Change Situationen? / Wie sollte ein Change Prozess ablaufen? – Die 8 Phasen nach Kotter / Welche konkreten Maßnahmen können wir in den Change Phasen vorschlagen? / Wie können wir uns als Betriebsrat in ein Change Projekt einbringen?
Verhandlungsführung– hilfreiche Kompetenzen des BR
Vor der Verhandlung – wir bereiten uns vor / Kompetent und standfest in der Verhandlung / Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen / Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
Kommunikation von und in Veränderungsprozessen
Bedeutung von Kommunikation im Change Prozess / Warum ist Kommunikation so schwierig? / Die vier Dimensionen von Kommunikation / Unsere Kommunikation an die Belegschaft
Mit Konflikten im Change-Management konstruktiv umgehen
Konflikte erkennen / Verfahren und Techniken zur Lösung von Konflikten / Mediation – ein neues Verfahren / Moderation eines Konfliktgesprächs
Der Betriebsrat als Gesprächspartner/Coach
Sinn und Zweck von Coaching in Change Situationen / Coaching Tools entlang der Change Kurve / Vorsicht in Change-Phasen: mentale Erschöpfung / Zauberwort Resilienz / Führen eines Coaching-Gesprächs
Seminar
Seminarfakten
| Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr | ||
| max. Teilnehmer: ca. 18 | ||
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§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG |
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| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € | |
Hotelkosten und MwSt.
Zu empfehlen für
Formulare
Termine 2024
April
-
Holiday Inn Lübeck
Travemünder Allee 3, 23568 Lübeck
Einen Steinwurf von der Altstadt entfernt liegt das Holiday Inn Lübeck. Das Hotel – in unmittelbarer Nähe zur Trave gelegen – empfängt Sie mit einem professionellen Tagungsbereich. Am Ende des Seminartages können sie auf der Terrasse oder in der gemütlichen Bar des Hotels den Tag ausklingen lassen. Der Wellnessbereich bietet neben Pool und Sauna auch einen Fitnessraum, ggf. fallen Mehrkosten an. Wer lieber an der frischen Luft unterwegs ist, der joggt entweder entlang der Trave oder unternimmt einen Spaziergang durch die Altstadt.
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Oktober
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Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20, 50667 Köln
https://www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-koeln/unser-hotel info.kol@maritim.de 0221 20 27 - 0Das Maritim Hotel liegt direkt am Rhein, nur wenige Schritte von der reizvollen Altstadt entfernt. Im Schatten des Doms befinden sich zahlreiche Kulturdenkmäler wie das berühmte römische Dionysos-Mosaik oder der Gürzenich. Das Hotel verfügt über den größten Tagungsbereich in Köln. Nach Seminarende lohnt ein Besuch des Wellnessbereichs mit Pool, Sauna und Fitnessraum, ggf. fallen Mehrkosten an. Zum Ausklang des Abends kann man sich mit anderen Seminarteilnehmern in der Hotelbar austauschen oder die spannende Stadt zu Fuß entdecken.
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