Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice
So funktionieren erfolgreiche BGM-Maßnahmen
Um Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken zu identifizieren ist eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation des BGM notwendig. Nur auf Basis einer solchen Beurteilung ist es möglich, zielgruppengerechte BGM-Maßnahmen zu planen und zu implementieren. Im Seminar „BGM Teil 2 – Best Practice“ werden den Teilnehmern erfolgreiche BGM-Initiativen aus anderen Unternehmen und Branchen vorgestellt. Auf Basis dieser Best-Practice-Beispiele lernen sie, eigene BGM-Maßnahmenkonzepte zugeschnitten auf ihr Unternehmen zu entwickeln und erfahren zudem, wie genau eine langfristige und zielgerichtete Weiterentwicklung der erarbeiteten Konzepte erfolgen kann.
Die fünf Bausteine des erfolgreichen BGM
- Gewusst wie: Strategisches Vorgehen bei der Einrichtung eines BGM
- Analyse der aktuellen Situation des BGM
- Dialog der Beteiligten im BGM-Prozess
- Planung und Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen
- Evaluation und Nachhaltigkeit der Ergebnisse
Analyse und Diagnose der aktuellen Situation des BGM
- Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel zur Bedarfsermittlung
- Gesundheitsdaten und Kennzahlen: Erhebung und Auswertung
- Identifizierung von Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken
Kommunikation von BGM-Maßnahmen
- Schaffung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur
- Partizipation der Mitarbeiter: Einbindung und Mitgestaltung
- Kommunikationsstrategien für die erfolgreiche Maßnahmenumsetzung
Planung und Implementierung von BGM-Maßnahmen
- Maßnahmenkataloge: Prävention, Gesundheitsförderung, Arbeitsplatzgestaltung
- Auswahl passender Maßnahmen: Effektivität und Zielgruppenorientierung
Best-Practice-Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Vorstellung von erfolgreichen BGM-Initiativen aus verschiedenen Branchen
- Zukunftstrends im BGM
- Übertragbarkeit der Best Practices auf eigene Unternehmenskontexte
Praktische Workshops und Gruppenarbeiten
- Entwicklung von BGM-Maßnahmenkonzepten
- Entwicklung eines Masterplans für das eigene Unternehmen
- Diskussion und Feedback zu den erarbeiteten Konzepten
Wie erfolgt Evaluierung und Controlling im BGM?
- Festlegung von Evaluationskriterien für BGM-Maßnahmen
- Monitoring der Gesundheitsentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit
- Anpassung und Weiterentwicklung des BGM auf Basis von Evaluierungsergebnissen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Erfolgsfaktoren des BGM
- Umsetzungsorientiertes Praxiswissen BGM
- Beispiele guter (und schlechter) Mitbestimmung im BGM
Seminar
Um Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken zu identifizieren ist eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation des BGM notwendig. Nur auf Basis einer solchen Beurteilung ist es möglich, zielgruppengerechte BGM-Maßnahmen zu planen und zu implementieren. Im Seminar „BGM Teil 2 – Best Practice“ werden den Teilnehmern erfolgreiche BGM-Initiativen aus anderen Unternehmen und Branchen vorgestellt. Auf Basis dieser Best-Practice-Beispiele lernen sie, eigene BGM-Maßnahmenkonzepte zugeschnitten auf ihr Unternehmen zu entwickeln und erfahren zudem, wie genau eine langfristige und zielgerichtete Weiterentwicklung der erarbeiteten Konzepte erfolgen kann.
Die fünf Bausteine des erfolgreichen BGM
- Gewusst wie: Strategisches Vorgehen bei der Einrichtung eines BGM
- Analyse der aktuellen Situation des BGM
- Dialog der Beteiligten im BGM-Prozess
- Planung und Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen
- Evaluation und Nachhaltigkeit der Ergebnisse
Analyse und Diagnose der aktuellen Situation des BGM
- Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel zur Bedarfsermittlung
- Gesundheitsdaten und Kennzahlen: Erhebung und Auswertung
- Identifizierung von Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken
Kommunikation von BGM-Maßnahmen
- Schaffung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur
- Partizipation der Mitarbeiter: Einbindung und Mitgestaltung
- Kommunikationsstrategien für die erfolgreiche Maßnahmenumsetzung
Planung und Implementierung von BGM-Maßnahmen
- Maßnahmenkataloge: Prävention, Gesundheitsförderung, Arbeitsplatzgestaltung
- Auswahl passender Maßnahmen: Effektivität und Zielgruppenorientierung
Best-Practice-Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Vorstellung von erfolgreichen BGM-Initiativen aus verschiedenen Branchen
- Zukunftstrends im BGM
- Übertragbarkeit der Best Practices auf eigene Unternehmenskontexte
Praktische Workshops und Gruppenarbeiten
- Entwicklung von BGM-Maßnahmenkonzepten
- Entwicklung eines Masterplans für das eigene Unternehmen
- Diskussion und Feedback zu den erarbeiteten Konzepten
Wie erfolgt Evaluierung und Controlling im BGM?
- Festlegung von Evaluationskriterien für BGM-Maßnahmen
- Monitoring der Gesundheitsentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit
- Anpassung und Weiterentwicklung des BGM auf Basis von Evaluierungsergebnissen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Erfolgsfaktoren des BGM
- Umsetzungsorientiertes Praxiswissen BGM
- Beispiele guter (und schlechter) Mitbestimmung im BGM
Verfügbarkeit
Seminarpreise
| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € |
Hotelkosten und MwSt.
Hotel
| Dorint Hotel Dresden | |
| Grunaer Straße 14, 01069 Dresden | |
| Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP) | 182,09 € |
| Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE) | 99,30 € |
| Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP) | 69,74 € |
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX,
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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