Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3)
Vertiefung: Umsetzung des BEM in der betrieblichen Praxis
In einer BEM-Betriebs- oder Dienstvereinbarung können passgenaue Regelungen für die konkrete betriebliche Situation vereinbart werden, was Sicherheit für Arbeitgeber, Betriebsrat und BEM-Berechtigte schafft. Neben klaren Verantwortlichkeiten muss in der Betriebsvereinbarung festgelegt werden, wer für die Maßnahmendurchführung verantwortlich ist. Zudem sollte ein BEM-Team benannt werden, das gemeinsam Maßnahmen erarbeitet. Im Seminar „Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3“ erwerben die Teilnehmer das erforderliche Wissen zur Gestaltung einer praxisorientierten Betriebsvereinbarung BEM, um von der Zielfindung bis zur Fertigstellung und dem Geltungsbereich alle relevanten Bereiche des Verfahrens transparent und rechtssicher zu regeln.
Definition der Ziele einer Betriebsvereinbarung BEM
- Formulierung einer Präambel
- Überwindung der Arbeitsunfähigkeit
- Langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
- Vermeiden von chronischen Krankheiten und Behinderungen
- Nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes
Geltungsbereich der Betriebsvereinbarung
- Personengruppe
- Dauer der Arbeitsunfähigkeit
- BEM auf Wunsch
BEM-Prozess und Maßnahmen
- Freiwilligkeit
- Kontaktaufnahme und Terminabstimmung
- Klärung der Situation, Feststellung des Bedarfs, Festlegung geeigneter Maßnahmen
- Maßnahmen der Prävention
- Maßnahmen der Rehabilitation
- Umsetzung der Maßnahmen
- Ggf. Abbruch des BEM aufgrund psychischer oder physischer Verhinderung des Arbeitnehmers
Einbettung des BEM in die Unternehmenskultur
- Was ist Unternehmenskultur?
- Kommunikation
- Umgang miteinander
- Meetingkultur
Gesprächsführung und Verhandlungstechnik
- Argumentationstechnik
- Nutzenargumentation
- Einwände behandeln und Erpressungssituationen auflösen
Datenschutz und Dokumentation
- Umgang mit Arbeitnehmerdaten im BEM-Prozess
- BEM-Akte
- Inhalte für die Personalakte
- Aufbewahrungsmöglichkeiten und Fristen
Geltungsdauer/Änderung bestehender Betriebsvereinbarung
- Kündigungsfrist
- Nachwirkung
- Erzwingbare und freiwillige Anpassung von Betriebsvereinbarungen
- BEM und Einigungsstelle
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Vertiefendes Praxiswissen zur Betriebsvereinbarung BEM als wichtiges Werkzeug für den Betriebsrat im innerbetrieblichen Gesundheitssystem
- Prozess von der Zielfindung bis zur Fertigstellung der Betriebsvereinbarung BEM
- Betriebsvereinbarung BEM als Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe
Seminar
In einer BEM-Betriebs- oder Dienstvereinbarung können passgenaue Regelungen für die konkrete betriebliche Situation vereinbart werden, was Sicherheit für Arbeitgeber, Betriebsrat und BEM-Berechtigte schafft. Neben klaren Verantwortlichkeiten muss in der Betriebsvereinbarung festgelegt werden, wer für die Maßnahmendurchführung verantwortlich ist. Zudem sollte ein BEM-Team benannt werden, das gemeinsam Maßnahmen erarbeitet. Im Seminar „Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3“ erwerben die Teilnehmer das erforderliche Wissen zur Gestaltung einer praxisorientierten Betriebsvereinbarung BEM, um von der Zielfindung bis zur Fertigstellung und dem Geltungsbereich alle relevanten Bereiche des Verfahrens transparent und rechtssicher zu regeln.
Definition der Ziele einer Betriebsvereinbarung BEM
- Formulierung einer Präambel
- Überwindung der Arbeitsunfähigkeit
- Langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
- Vermeiden von chronischen Krankheiten und Behinderungen
- Nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes
Geltungsbereich der Betriebsvereinbarung
- Personengruppe
- Dauer der Arbeitsunfähigkeit
- BEM auf Wunsch
BEM-Prozess und Maßnahmen
- Freiwilligkeit
- Kontaktaufnahme und Terminabstimmung
- Klärung der Situation, Feststellung des Bedarfs, Festlegung geeigneter Maßnahmen
- Maßnahmen der Prävention
- Maßnahmen der Rehabilitation
- Umsetzung der Maßnahmen
- Ggf. Abbruch des BEM aufgrund psychischer oder physischer Verhinderung des Arbeitnehmers
Einbettung des BEM in die Unternehmenskultur
- Was ist Unternehmenskultur?
- Kommunikation
- Umgang miteinander
- Meetingkultur
Gesprächsführung und Verhandlungstechnik
- Argumentationstechnik
- Nutzenargumentation
- Einwände behandeln und Erpressungssituationen auflösen
Datenschutz und Dokumentation
- Umgang mit Arbeitnehmerdaten im BEM-Prozess
- BEM-Akte
- Inhalte für die Personalakte
- Aufbewahrungsmöglichkeiten und Fristen
Geltungsdauer/Änderung bestehender Betriebsvereinbarung
- Kündigungsfrist
- Nachwirkung
- Erzwingbare und freiwillige Anpassung von Betriebsvereinbarungen
- BEM und Einigungsstelle
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Vertiefendes Praxiswissen zur Betriebsvereinbarung BEM als wichtiges Werkzeug für den Betriebsrat im innerbetrieblichen Gesundheitssystem
- Prozess von der Zielfindung bis zur Fertigstellung der Betriebsvereinbarung BEM
- Betriebsvereinbarung BEM als Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe
Verfügbarkeit
Seminarpreise
| mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1590,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1540,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1490,- € |
Hotelkosten und MwSt.
Hotel
| Radisson Blu Hotel, Cologne | |
| Messe-Kreisel 3, 50679 Köln | |
| Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP) | 241,80 € |
| Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE) | 116,98 € |
| Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP) | 82,06 € |
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX,
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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