Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit

Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter stehen in ständigem Austausch mit anderen Betriebsratskollegen, der Belegschaft und Führungskräften. Daher ist es nahezu unumgänglich, dass sie mit unterschiedlichen Interessenlagen sowie schwierigen Situationen und Gesprächspartnern konfrontiert werden. Im Seminar „Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit“ lernen die Teilnehmer erfolgreiche Strategien und Wege für den geeigneten Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen. Zudem werden Techniken aufgezeigt, um Intentionen, Gründe und Taktiken eines Gesprächspartners besser zu verstehen. Ziel ist es, sich in sein Gegenüber hineindenken, aber auch bewusst von ihm und seinen Ansichten abgrenzen zu können.

Hilfestellung aus der Praxis

In unserem Seminar stellen wir schwierige Situationen in der Betriebsratsarbeit dar und geben Tipps, wie man souverän mit ihnen umgeht. Profitieren Sie von unserem praxiserfahrenen Referenten und vom Erfahrungsaustausch mit anderen Gremien. Lernen Sie verschiedene Wege kenn, um an Ihr Ziel zu gelangen. Von rechtlichem Know-how und Verhandlungsgeschick über Ausdauer und Durchsetzungsvermögen bis hin zu Überzeugungskraft und Empathie: Erfahren Sie anhand von Grundlagen, Instrumenten und Vorgehensweisen, wie sich auch scheinbar unlösbare Situationen Schritt für Schritt professionell bearbeiten lassen und so gute Betriebsratsarbeit gelingen kann.

Schwierige Situationen mit dem Management

• Warum entsteht nur schwer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?
• Wird der Betriebsrat ständig übergangen? Höchste Zeit, dagegen zu steuern!
• Wie gehe ich mit ständigen Alleingängen der Führungskräfte um?
• Was, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat dauernd ignoriert?
• Kein ernster Wille zu Einigung und Kompromissen? So geht´s!

Schwierige Situationen Betriebsrat

• Was, wenn der Gesamtbetriebsrat seine Kompetenzen überschreitet?
• Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen während der Sitzung um?
• Was tun, bei Gegenwind aus den eigenen Reihen?
• Krieg der Listen? So vermittelt man zwischen unterschiedlichen Standpunkten
• Digitale Transformation? So werden Veränderung begleitet
• Wie kriege ich Job und Mandat unter einen Hut?

Schwierige persönliche Situationen

• Die persönliche Rolle nach der Freistellung wiederfinden
• Existenzangst? Strategien, um die Angst in den Griff zu bekommen
• Mit der exponierten Rolle als Betriebsrat im Unternehmen umgehen lernen

Schwierige Situationen durch unerwartete Ereignisse

• Mit Naturkatastrophen, Pandemien etc. professionell umgehen
• Wie reagieren bei schweren Arbeitsunfällen, Todesfällen und weiteren Schicksalsfällen?