Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen
Mit strategischer Wachsamkeit wirtschaftliche Entwicklungen rechtzeitig einschätzen und handlungsfähig bleiben
Der Wirtschaftsausschuss ist das „Radar“ des Betriebsrats in wirtschaftlichen Fragen – doch oft fehlen konkrete Anhaltspunkte, um aufkommende Risiken oder Chancen rechtzeitig zu erkennen. In diesem Seminar lernen Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, wie sie wirtschaftliche Frühindikatoren systematisch beobachten, interne und externe Signale richtig einordnen und daraus strategisch sinnvolle Fragen ableiten können. Ziel ist es, als Gremium vorausschauend zu agieren und die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens aktiv zu begleiten – insbesondere in unsicheren Zeiten oder Veränderungsprozessen.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Rolle der Wirtschaftsausschuss in der wirtschaftlichen Frühaufklärung
- Wirtschaftliche Frühindikatoren erkennen und richtig einordnen
- Geschäftsmodell und externe Einflussfaktoren auf das Unternehmen verstehen
- Mit internen Signalen, Gerüchten und Unsicherheit professionell umgehen
- Strategische Fragen zur wirtschaftlichen Lage und Risiken entwickeln
Themenplan
Funktion und Potenzial des Wirtschaftsausschusses als Frühwarnsystem
- Warum wirtschaftliche Frühaufklärung wichtig ist
- Rolle und Aufgaben des WA im Rahmen des 106 BetrVG
- Strategischer Mehrwert frühzeitiger Analysen für BR und Belegschaft
Frühindikatoren erkennen – was „zwischen den Zeilen“ steht
- Frühindikatoren für wirtschaftliche Krisen (z. Auftragslage, Investitionsverhalten)
- Frühindikatoren für positive Entwicklungen (z. neue Märkte, Innovationen)
Das Geschäftsmodell verstehen – Grundlage jeder Analyse
- Wie verdient unser Unternehmen Geld?
- Wertschöpfungskette und betriebliche Abhängigkeiten
Markt- und Branchentrends beobachten
- Welche Trends betreffen unser Unternehmen konkret?
- Wettbewerbsanalyse, Kundenverhalten, technologische Entwicklungen
Gerüchte, Stimmung, Signale – mit Unsicherheit konstruktiv umgehen
- Was tun mit internen Hinweisen oder Flurfunk?
- Diskrete Informationsaufbereitung für den Ausschuss
Wirtschaftsinformationen bewerten – was ist relevant?
- Grundlagen wirtschaftlicher Beurteilung (Break-Even, Cashflow, Investitionsquote)
- Wie erkenne ich drohende Personalmaßnahmen oder Standortverlagerungen?
Strategische Fragen entwickeln – proaktiv statt reaktiv
- Was muss der Wirtschaftsausschuss regelmäßig wissen?
- Fragensystematik für Sitzungen mit der Geschäftsleitung
Kommunikation mit dem Betriebsrat – Warnsignale weitergeben
- Strategischer Austausch zwischen WA und BR
- Aufbereitung komplexer Wirtschaftsdaten für das Gesamtgremium
Umgang mit Widerstand oder Nicht-Information
- Was tun, wenn die Geschäftsleitung mauert?
- Strategien bei unzureichenden oder verzögerten Informationen
- Rechte des WA bei Verstößen
Frühindikatoren im eigenen Unternehmen
- Analyse von Beispielunternehmen und Transfer auf den eigenen Betrieb
Seminar
Der Wirtschaftsausschuss ist das „Radar“ des Betriebsrats in wirtschaftlichen Fragen – doch oft fehlen konkrete Anhaltspunkte, um aufkommende Risiken oder Chancen rechtzeitig zu erkennen. In diesem Seminar lernen Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, wie sie wirtschaftliche Frühindikatoren systematisch beobachten, interne und externe Signale richtig einordnen und daraus strategisch sinnvolle Fragen ableiten können. Ziel ist es, als Gremium vorausschauend zu agieren und die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens aktiv zu begleiten – insbesondere in unsicheren Zeiten oder Veränderungsprozessen.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars:
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Rolle der Wirtschaftsausschuss in der wirtschaftlichen Frühaufklärung
- Wirtschaftliche Frühindikatoren erkennen und richtig einordnen
- Geschäftsmodell und externe Einflussfaktoren auf das Unternehmen verstehen
- Mit internen Signalen, Gerüchten und Unsicherheit professionell umgehen
- Strategische Fragen zur wirtschaftlichen Lage und Risiken entwickeln
Themenplan
Funktion und Potenzial des Wirtschaftsausschusses als Frühwarnsystem
- Warum wirtschaftliche Frühaufklärung wichtig ist
- Rolle und Aufgaben des WA im Rahmen des 106 BetrVG
- Strategischer Mehrwert frühzeitiger Analysen für BR und Belegschaft
Frühindikatoren erkennen – was „zwischen den Zeilen“ steht
- Frühindikatoren für wirtschaftliche Krisen (z. Auftragslage, Investitionsverhalten)
- Frühindikatoren für positive Entwicklungen (z. neue Märkte, Innovationen)
Das Geschäftsmodell verstehen – Grundlage jeder Analyse
- Wie verdient unser Unternehmen Geld?
- Wertschöpfungskette und betriebliche Abhängigkeiten
Markt- und Branchentrends beobachten
- Welche Trends betreffen unser Unternehmen konkret?
- Wettbewerbsanalyse, Kundenverhalten, technologische Entwicklungen
Gerüchte, Stimmung, Signale – mit Unsicherheit konstruktiv umgehen
- Was tun mit internen Hinweisen oder Flurfunk?
- Diskrete Informationsaufbereitung für den Ausschuss
Wirtschaftsinformationen bewerten – was ist relevant?
- Grundlagen wirtschaftlicher Beurteilung (Break-Even, Cashflow, Investitionsquote)
- Wie erkenne ich drohende Personalmaßnahmen oder Standortverlagerungen?
Strategische Fragen entwickeln – proaktiv statt reaktiv
- Was muss der Wirtschaftsausschuss regelmäßig wissen?
- Fragensystematik für Sitzungen mit der Geschäftsleitung
Kommunikation mit dem Betriebsrat – Warnsignale weitergeben
- Strategischer Austausch zwischen WA und BR
- Aufbereitung komplexer Wirtschaftsdaten für das Gesamtgremium
Umgang mit Widerstand oder Nicht-Information
- Was tun, wenn die Geschäftsleitung mauert?
- Strategien bei unzureichenden oder verzögerten Informationen
- Rechte des WA bei Verstößen
Frühindikatoren im eigenen Unternehmen
- Analyse von Beispielunternehmen und Transfer auf den eigenen Betrieb
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1599,- € | |
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1. Teilnehmer
|
1699,- €
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2. Teilnehmer
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1649,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1599,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Holiday Inn Düsseldorf City - Toulouser Allee | ||
|
Toulouser Allee 5, 40211 Düsseldorf
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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269,28 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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142,64 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
87,98 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
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- Wirtschaftsausschussmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
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