Mit Positiver Psychologie die BR-Arbeit erfolgreich gestalten
Mehr Motivation, bessere Zusammenarbeit und neue Perspektiven für die Gremienarbeit
Die Arbeit im Betriebsrat ist anspruchsvoll: Konflikte, hohe Erwartungen und komplexe Entscheidungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig entscheidet nicht nur das Fachwissen über den Erfolg der Interessenvertretung, sondern auch die innere Haltung, die Kommunikation und der Blick auf vorhandene Ressourcen. Die Positive Psychologie bietet hierfür wertvolle Ansätze. Sie richtet den Fokus bewusst auf Stärken, gelingende Zusammenarbeit und lösungsorientiertes Denken – ohne dabei die Herausforderungen der betrieblichen Realität auszublenden. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie diese Perspektive die Betriebsratsarbeit konkret unterstützen kann: im Umgang mit Belastungen, in der Zusammenarbeit im Gremium, in Gesprächen mit Beschäftigten und in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. Ziel ist es, die eigene Wirksamkeit zu stärken und neue Handlungsspielräume zu eröffnen.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Grundlagen der Positiven Psychologie im Kontext der Betriebsratsarbeit
- Bedeutung von Haltung, Ressourcen und Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag
- Ansätze einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation
- Möglichkeiten zur stärkenorientierten Zusammenarbeit im Gremium
- Strategien zum Umgang mit Konflikten und belastenden Situationen im BR-Alltag
Themenplan
Grundlagen der Positiven Psychologie in der Interessenvertretung
- Was bedeutet „positive Psychologie“ im Arbeitskontext?
- Fokus auf Stärken, Ressourcen und gelingende Zusammenarbeit
- Wirkung von Haltung auf Kommunikation und Zusammenarbeit im Gremium
Haltung und Selbstwirksamkeit in der BR-Arbeit
- Umgang mit Belastung, Druck und Konflikten im Betriebsratsalltag
- Entwicklung einer lösungsorientierten Grundhaltung
- Stärkung von Selbstwirksamkeit und innerer Stabilität
Positive Kommunikation im Betriebsratsalltag
- Wertschätzende und klare Gesprächsführung mit Arbeitgeber und Beschäftigten
- Aktives Zuhören und konstruktive Sprache
- Wirkung von Emotionen und Haltung in Verhandlungen
Stärkenorientiertes Arbeiten im Gremium
- Erkennen und Nutzen individueller Stärken im BR-Team
- Zusammenarbeit auf Basis von Vertrauen und Ressourcenorientierung
- Förderung einer positiven Gremiumskultur
Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Lösungsfokussiertes Denken in Konflikt- und Verhandlungssituationen
- Perspektivwechsel und Reframing in der Praxis
- Umgang mit Rückschlägen und Widerständen
Praxisübertragung und kollegiale Reflexion
- Anwendung positiver Psychologie auf konkrete Fälle aus der BR-Arbeit
- Erfahrungsaustausch im Gremium
- Entwicklung persönlicher und gemeinsamer Handlungsstrategien
Seminar
Die Arbeit im Betriebsrat ist anspruchsvoll: Konflikte, hohe Erwartungen und komplexe Entscheidungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig entscheidet nicht nur das Fachwissen über den Erfolg der Interessenvertretung, sondern auch die innere Haltung, die Kommunikation und der Blick auf vorhandene Ressourcen. Die Positive Psychologie bietet hierfür wertvolle Ansätze. Sie richtet den Fokus bewusst auf Stärken, gelingende Zusammenarbeit und lösungsorientiertes Denken – ohne dabei die Herausforderungen der betrieblichen Realität auszublenden. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie diese Perspektive die Betriebsratsarbeit konkret unterstützen kann: im Umgang mit Belastungen, in der Zusammenarbeit im Gremium, in Gesprächen mit Beschäftigten und in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. Ziel ist es, die eigene Wirksamkeit zu stärken und neue Handlungsspielräume zu eröffnen.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Grundlagen der Positiven Psychologie im Kontext der Betriebsratsarbeit
- Bedeutung von Haltung, Ressourcen und Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag
- Ansätze einer wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation
- Möglichkeiten zur stärkenorientierten Zusammenarbeit im Gremium
- Strategien zum Umgang mit Konflikten und belastenden Situationen im BR-Alltag
Themenplan
Grundlagen der Positiven Psychologie in der Interessenvertretung
- Was bedeutet „positive Psychologie“ im Arbeitskontext?
- Fokus auf Stärken, Ressourcen und gelingende Zusammenarbeit
- Wirkung von Haltung auf Kommunikation und Zusammenarbeit im Gremium
Haltung und Selbstwirksamkeit in der BR-Arbeit
- Umgang mit Belastung, Druck und Konflikten im Betriebsratsalltag
- Entwicklung einer lösungsorientierten Grundhaltung
- Stärkung von Selbstwirksamkeit und innerer Stabilität
Positive Kommunikation im Betriebsratsalltag
- Wertschätzende und klare Gesprächsführung mit Arbeitgeber und Beschäftigten
- Aktives Zuhören und konstruktive Sprache
- Wirkung von Emotionen und Haltung in Verhandlungen
Stärkenorientiertes Arbeiten im Gremium
- Erkennen und Nutzen individueller Stärken im BR-Team
- Zusammenarbeit auf Basis von Vertrauen und Ressourcenorientierung
- Förderung einer positiven Gremiumskultur
Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Lösungsfokussiertes Denken in Konflikt- und Verhandlungssituationen
- Perspektivwechsel und Reframing in der Praxis
- Umgang mit Rückschlägen und Widerständen
Praxisübertragung und kollegiale Reflexion
- Anwendung positiver Psychologie auf konkrete Fälle aus der BR-Arbeit
- Erfahrungsaustausch im Gremium
- Entwicklung persönlicher und gemeinsamer Handlungsstrategien
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1529,- € | |
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1. Teilnehmer
|
1629,- €
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|
2. Teilnehmer
|
1579,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1529,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Cliff Hotel Rügen Resort & Spa | ||
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Cliff am Meer 1, 18586 Ostseebad Sellin / Rügen
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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249,37 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
|
132,55 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
95,43 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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PDF Download
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
Zu empfehlen für
- Betriebsratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
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