Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und als Betriebsrat, Personalrat und SBV lösen
Der Betriebsrat muss sich in seiner Arbeit häufig mit Konflikten – sei es zwischen Arbeitgeber und Belegschaft oder innerhalb des Gremiums – auseinandersetzen. Aufgrund dieser häufigen Konfrontation mit Konfliktsituationen ist ein professionelles Konfliktmanagement die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Im Seminar lernen die Teilnehmer die wichtigsten Konfliktlösungstechniken, wie z. B. Mediation, kennen und erfahren, wie sie Konfliktpotential rechtzeitig entschärfen. Zudem lernen sie, wie sie komplexen konfliktgeladenen Sachverhalten und schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv und sachlich begegnen können. Die Teilnehmer erarbeiten per Videoanalyse von Fallbeispielen Lösungen zu konkreten Konfliktsituationen aus dem Betriebsratsalltag und erhalten so ein praxisnahes Konfliktlösungstraining.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Was ist ein Konflikt und wie verläuft er?
- Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten durch BR, PR und SBV
- Konflikten und Konfliktauslösern rhetorisch sicher begegnen
- Unterschiedliche Ansätze zur Lösung eines Konflikts durch Betriebsrat, Personalrat und SBV
- Grundsätze der Mediation als Werkzeug zur Konfliktlösung
Themenplan
Grundlagen der Konfliktentstehung und -entwicklung
- Der Konflikt und seine Eskalationsstufen
- Arten von Konflikten: Sachkonflikte, Beziehungskonflikte
- Konflikte zwischen verschiedenen Parteien, B. Betriebsrat – Arbeitgeber, Arbeitgeber – Arbeitnehmer
Prävention: Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung
- Konfliktpotenzial rechtzeitig erkennen und entschärfen
- Anwendung der Grundsätze systemischer Beratung auf Betrieb und Dienststelle
- Teambuildingmethoden
- Persönliches Konfliktverhalten reflektieren
Konfliktlösung in der Belegschaft durch Betriebsrat und Personalrat
- Beschwerdeverfahren nach 84 BetrVG
- Möglichkeiten (freiwilliger) Betriebs- und Dienstvereinbarungen
- Der Konflikt als Chance zur Lösungsfindung
- Umgang mit „schwierigen“ Konfliktparteien
- Konfliktgespräche vorbereiten und führen
Spannungen mit der Geschäftsleitung oder Dienststellenleitung professionell bewältigen
- In schwierigen Gesprächssituationen kontern
- Umgang und Abbau von Nervosität
- Effektive Fragetechniken zur Analyse eines Konflikts
- Aufbau und Wirkung von Argumenten und Gegenargumenten
Konflikte innerhalb des Betriebsrats oder Personalrats lösen
- Konflikte zwischen Betriebsratsmitgliedern: Ursachen und Lösungsansätze
- Umgang mit Widerständen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums
- Unterschiedliche Persönlichkeiten und Interessen im Betriebsrat unter einen Hut bringen
- Deeskalationstechniken für hitzige Diskussionen und emotionale Situationen
- Mehrwert einer Klausurtagung
Mediation als Konfliktlösungsmethode
- Konflikte außergerichtlich klären
- Rechtliche Grundlagen der Mediation: Das Mediationsgesetz im Arbeitsrecht
- Ablauf eines Mediationsverfahrens
- Musterbetriebsvereinbarung zur Mediation
Fallbeispiele mit Videoanalyse: Praktische Übungen zum souveränen Umgang mit Konflikten
Seminar
Der Betriebsrat muss sich in seiner Arbeit häufig mit Konflikten – sei es zwischen Arbeitgeber und Belegschaft oder innerhalb des Gremiums – auseinandersetzen. Aufgrund dieser häufigen Konfrontation mit Konfliktsituationen ist ein professionelles Konfliktmanagement die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Im Seminar lernen die Teilnehmer die wichtigsten Konfliktlösungstechniken, wie z. B. Mediation, kennen und erfahren, wie sie Konfliktpotential rechtzeitig entschärfen. Zudem lernen sie, wie sie komplexen konfliktgeladenen Sachverhalten und schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv und sachlich begegnen können. Die Teilnehmer erarbeiten per Videoanalyse von Fallbeispielen Lösungen zu konkreten Konfliktsituationen aus dem Betriebsratsalltag und erhalten so ein praxisnahes Konfliktlösungstraining.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Was ist ein Konflikt und wie verläuft er?
- Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten durch BR, PR und SBV
- Konflikten und Konfliktauslösern rhetorisch sicher begegnen
- Unterschiedliche Ansätze zur Lösung eines Konflikts durch Betriebsrat, Personalrat und SBV
- Grundsätze der Mediation als Werkzeug zur Konfliktlösung
Themenplan
Grundlagen der Konfliktentstehung und -entwicklung
- Der Konflikt und seine Eskalationsstufen
- Arten von Konflikten: Sachkonflikte, Beziehungskonflikte
- Konflikte zwischen verschiedenen Parteien, B. Betriebsrat – Arbeitgeber, Arbeitgeber – Arbeitnehmer
Prävention: Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung
- Konfliktpotenzial rechtzeitig erkennen und entschärfen
- Anwendung der Grundsätze systemischer Beratung auf Betrieb und Dienststelle
- Teambuildingmethoden
- Persönliches Konfliktverhalten reflektieren
Konfliktlösung in der Belegschaft durch Betriebsrat und Personalrat
- Beschwerdeverfahren nach 84 BetrVG
- Möglichkeiten (freiwilliger) Betriebs- und Dienstvereinbarungen
- Der Konflikt als Chance zur Lösungsfindung
- Umgang mit „schwierigen“ Konfliktparteien
- Konfliktgespräche vorbereiten und führen
Spannungen mit der Geschäftsleitung oder Dienststellenleitung professionell bewältigen
- In schwierigen Gesprächssituationen kontern
- Umgang und Abbau von Nervosität
- Effektive Fragetechniken zur Analyse eines Konflikts
- Aufbau und Wirkung von Argumenten und Gegenargumenten
Konflikte innerhalb des Betriebsrats oder Personalrats lösen
- Konflikte zwischen Betriebsratsmitgliedern: Ursachen und Lösungsansätze
- Umgang mit Widerständen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums
- Unterschiedliche Persönlichkeiten und Interessen im Betriebsrat unter einen Hut bringen
- Deeskalationstechniken für hitzige Diskussionen und emotionale Situationen
- Mehrwert einer Klausurtagung
Mediation als Konfliktlösungsmethode
- Konflikte außergerichtlich klären
- Rechtliche Grundlagen der Mediation: Das Mediationsgesetz im Arbeitsrecht
- Ablauf eines Mediationsverfahrens
- Musterbetriebsvereinbarung zur Mediation
Fallbeispiele mit Videoanalyse: Praktische Übungen zum souveränen Umgang mit Konflikten
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
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1. Teilnehmer
|
1799,- €
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2. Teilnehmer
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1749,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1699,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Maritim Strandhotel Travemünde | ||
|
Trelleborgallee 2, 23570 Travemünde
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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255,09 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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152,49 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
105,49 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
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