Gesund führen – Mitbestimmung bei Führung und Arbeitsklima

Neue Wege zu einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur

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Kennung
4128/2027
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Konstanz / Bodensee
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer

Führung wirkt – im Positiven wie im Negativen. Ob Wertschätzung gelebt wird, ob Beschäftigte psychisch gesund bleiben und ob Fehlzeiten steigen oder sinken, hängt maßgeblich vom Führungsverhalten ab. In dem Seminar „Gesund führen – Mitbestimmung bei Führung und Arbeitsklima“ erfahren Betriebs- und Personalräte, wie sie ihre Beteiligungsrechte aktiv nutzen können, um Führungsgrundsätze mitzugestalten, ein gesundes Arbeitsklima zu fördern und eine präventive Unternehmenskultur zu unterstützen.

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:

  • Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, psychischer Gesundheit und Arbeitsklima
  • Gesetzliche Mitbestimmungsrechte bei Führungsgrundsätzen und Verhaltensregelungen
  • Gestaltung von Führungskräfteentwicklung und Führungsfeedbacksysteme im Sinne des Gesundheitsschutzes
  • Thema „Führung“ in Gefährdungsbeurteilungen und in Kulturprojekte einbinden
  • Ausgestaltung von Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zum Thema „Führung“

Themenplan

Grundlagenwissen zu Führung und Gesundheit

  • Einfluss von Führung auf Motivation, Leistungsfähigkeit und Gesundheit
  • Wissenschaftliche Erkenntnisse zu gesundheitsförderlicher Führung
  • Führung im Wandel – Herausforderungen durch Digitalisierung, hybride Arbeit und Fachkräftemangel

Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Betriebsklima

  • Autoritär, kooperativ, transformational – was wirkt wie?
  • Psychosoziale Belastungen durch schlechte Führung
  • Rollenverständnis von Führungskräften in modernen Organisationen

Mitbestimmung bei Führungsgrundsätzen und Unternehmenskultur

  • Beteiligung bei Verhaltensfragen, Arbeitsklima, Leistungsüberwachung
  • Umgang mit Führungsleitbildern, Werteprojekten, Change-Prozessen
  • Strategien zur Einbindung des Gremiums in Kulturentwicklungsprozesse

Psychische Gesundheit und Führungsverantwortung

  • Frühwarnzeichen psychischer Belastung im Team
  • Anforderungen an Führungskräfte im Umgang mit Belastungen
  • Rolle der Gremien bei der Prävention und bei Unterstützungsangeboten
  • Integration der Führungsthematik in Gefährdungsbeurteilung Psyche

Führung, Konflikt und Kommunikation

  • Häufige Konfliktfelder im Führungsalltag – und wie das Gremium intervenieren kann
  • Gesprächsführung mit Führungskräften bei Fehlverhalten
  • Beteiligung bei Eskalationen und bei internen Klärungsverfahren

Analyseinstrumente und Kennzahlen für gesundes Führen

  • Mitarbeiterbefragungen, Feedbacktools, Gesundheitsindikatoren
  • Beteiligung bei Fragebogengestaltung und Auswertung
  • Möglichkeiten der Mitbestimmung bei Steuerung durch Kennzahlen

Betriebsvereinbarungen zu Führung und Arbeitsklima

  • Mögliche Regelungsinhalte: Führungsgrundsätze, Feedbackprozesse, Klimaindikatoren
  • Verknüpfung mit Homeoffice, Erreichbarkeit, Gesundheitszielen
  • Beispiele für erfolgreiche BV-Strukturen
2587 Webinar LPVG MeckPomm Pb Seminar
Kennung
4128/2027
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Konstanz / Bodensee
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Beginn
Mo. 11.10.2027
15:00
Ende
Fr. 15.10.2027
12:30

Führung wirkt – im Positiven wie im Negativen. Ob Wertschätzung gelebt wird, ob Beschäftigte psychisch gesund bleiben und ob Fehlzeiten steigen oder sinken, hängt maßgeblich vom Führungsverhalten ab. In dem Seminar „Gesund führen – Mitbestimmung bei Führung und Arbeitsklima“ erfahren Betriebs- und Personalräte, wie sie ihre Beteiligungsrechte aktiv nutzen können, um Führungsgrundsätze mitzugestalten, ein gesundes Arbeitsklima zu fördern und eine präventive Unternehmenskultur zu unterstützen.

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:

  • Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, psychischer Gesundheit und Arbeitsklima
  • Gesetzliche Mitbestimmungsrechte bei Führungsgrundsätzen und Verhaltensregelungen
  • Gestaltung von Führungskräfteentwicklung und Führungsfeedbacksysteme im Sinne des Gesundheitsschutzes
  • Thema „Führung“ in Gefährdungsbeurteilungen und in Kulturprojekte einbinden
  • Ausgestaltung von Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zum Thema „Führung“

Themenplan

Grundlagenwissen zu Führung und Gesundheit

  • Einfluss von Führung auf Motivation, Leistungsfähigkeit und Gesundheit
  • Wissenschaftliche Erkenntnisse zu gesundheitsförderlicher Führung
  • Führung im Wandel – Herausforderungen durch Digitalisierung, hybride Arbeit und Fachkräftemangel

Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Betriebsklima

  • Autoritär, kooperativ, transformational – was wirkt wie?
  • Psychosoziale Belastungen durch schlechte Führung
  • Rollenverständnis von Führungskräften in modernen Organisationen

Mitbestimmung bei Führungsgrundsätzen und Unternehmenskultur

  • Beteiligung bei Verhaltensfragen, Arbeitsklima, Leistungsüberwachung
  • Umgang mit Führungsleitbildern, Werteprojekten, Change-Prozessen
  • Strategien zur Einbindung des Gremiums in Kulturentwicklungsprozesse

Psychische Gesundheit und Führungsverantwortung

  • Frühwarnzeichen psychischer Belastung im Team
  • Anforderungen an Führungskräfte im Umgang mit Belastungen
  • Rolle der Gremien bei der Prävention und bei Unterstützungsangeboten
  • Integration der Führungsthematik in Gefährdungsbeurteilung Psyche

Führung, Konflikt und Kommunikation

  • Häufige Konfliktfelder im Führungsalltag – und wie das Gremium intervenieren kann
  • Gesprächsführung mit Führungskräften bei Fehlverhalten
  • Beteiligung bei Eskalationen und bei internen Klärungsverfahren

Analyseinstrumente und Kennzahlen für gesundes Führen

  • Mitarbeiterbefragungen, Feedbacktools, Gesundheitsindikatoren
  • Beteiligung bei Fragebogengestaltung und Auswertung
  • Möglichkeiten der Mitbestimmung bei Steuerung durch Kennzahlen

Betriebsvereinbarungen zu Führung und Arbeitsklima

  • Mögliche Regelungsinhalte: Führungsgrundsätze, Feedbackprozesse, Klimaindikatoren
  • Verknüpfung mit Homeoffice, Erreichbarkeit, Gesundheitszielen
  • Beispiele für erfolgreiche BV-Strukturen
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Freie Plätze verfügbar

mit Kollegenrabatt ab 1699,- €
1. Teilnehmer
1799,- €
2. Teilnehmer
1749,- €
Weitere Teilnehmer
1699,- €
Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt.
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Hotel Halm Konstanz
Bahnhofplatz 6, 78462 Konstanz / Bodensee
Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
309,77 €
Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
147,69 €
Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
98,82 €
pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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§ Anspruchsgrundlage § 37 Abs. 6 BetrVG
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG

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  • Betriebsratsmitglieder
  • Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
  • Personalratsmitglieder

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Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme
Personalräte – Unverbindliche-Seminarreservierung
Ordnungsgemäße-Ladung zur Personalratssitzung
Personalrats-Beschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Dienststellenleitung zur Schulungsteilnahme
Personalräte – Seminaranmeldung

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