Gesund führen – Mitbestimmung bei Führung und Arbeitsklima
Neue Wege zu einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur
4.9 / 5.0 (804 Bewertungen bei Google)Führung wirkt – im Positiven wie im Negativen. Ob Wertschätzung gelebt wird, ob Beschäftigte psychisch gesund bleiben und ob Fehlzeiten steigen oder sinken, hängt maßgeblich vom Führungsverhalten ab. In dem Seminar „Gesund führen – Mitbestimmung bei Führung und Arbeitsklima“ erfahren Betriebs- und Personalräte, wie sie ihre Beteiligungsrechte aktiv nutzen können, um Führungsgrundsätze mitzugestalten, ein gesundes Arbeitsklima zu fördern und eine präventive Unternehmenskultur zu unterstützen.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, psychischer Gesundheit und Arbeitsklima
- Gesetzliche Mitbestimmungsrechte bei Führungsgrundsätzen und Verhaltensregelungen
- Gestaltung von Führungskräfteentwicklung und Führungsfeedbacksysteme im Sinne des Gesundheitsschutzes
- Thema „Führung“ in Gefährdungsbeurteilungen und in Kulturprojekte einbinden
- Ausgestaltung von Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zum Thema „Führung“
Themenplan
Grundlagenwissen zu Führung und Gesundheit
- Einfluss von Führung auf Motivation, Leistungsfähigkeit und Gesundheit
- Wissenschaftliche Erkenntnisse zu gesundheitsförderlicher Führung
- Führung im Wandel – Herausforderungen durch Digitalisierung, hybride Arbeit und Fachkräftemangel
Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Betriebsklima
- Autoritär, kooperativ, transformational – was wirkt wie?
- Psychosoziale Belastungen durch schlechte Führung
- Rollenverständnis von Führungskräften in modernen Organisationen
Mitbestimmung bei Führungsgrundsätzen und Unternehmenskultur
- Beteiligung bei Verhaltensfragen, Arbeitsklima, Leistungsüberwachung
- Umgang mit Führungsleitbildern, Werteprojekten, Change-Prozessen
- Strategien zur Einbindung des Gremiums in Kulturentwicklungsprozesse
Psychische Gesundheit und Führungsverantwortung
- Frühwarnzeichen psychischer Belastung im Team
- Anforderungen an Führungskräfte im Umgang mit Belastungen
- Rolle der Gremien bei der Prävention und bei Unterstützungsangeboten
- Integration der Führungsthematik in Gefährdungsbeurteilung Psyche
Führung, Konflikt und Kommunikation
- Häufige Konfliktfelder im Führungsalltag – und wie das Gremium intervenieren kann
- Gesprächsführung mit Führungskräften bei Fehlverhalten
- Beteiligung bei Eskalationen und bei internen Klärungsverfahren
Analyseinstrumente und Kennzahlen für gesundes Führen
- Mitarbeiterbefragungen, Feedbacktools, Gesundheitsindikatoren
- Beteiligung bei Fragebogengestaltung und Auswertung
- Möglichkeiten der Mitbestimmung bei Steuerung durch Kennzahlen
Betriebsvereinbarungen zu Führung und Arbeitsklima
- Mögliche Regelungsinhalte: Führungsgrundsätze, Feedbackprozesse, Klimaindikatoren
- Verknüpfung mit Homeoffice, Erreichbarkeit, Gesundheitszielen
- Beispiele für erfolgreiche BV-Strukturen
Nächste Termine
Seminarfakten
| max. Teilnehmer: ca. 18 | ||
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§ 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG |
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| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
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1. Teilnehmer
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1799,- €
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2. Teilnehmer
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1749,- €
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Weitere Teilnehmer
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1699,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
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- Betriebsratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
- Personalratsmitglieder
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