Strategie und Taktik in der Betriebsratsarbeit
Durch handlungs- und lösungsorientiertes Vorgehen zum Ziel
Bei der Strategieplanung und -umsetzung in der Betriebsratsarbeit geht es darum, auf welche Weise das Gremium von einem aktuellen Ausgangszustand zu einem gewünschten Ziel gelangen kann. Durch lösungsorientierte Strategien und einzelne Bausteine taktischen Handelns kann das Gremium seine Mitbestimmungsrechte noch effektiver wahrnehmen und gemeinsame Ziele erfolgreich durchsetzen. Im Seminar „Strategie und Taktik in der Betriebsratsarbeit“ lernen die Teilnehmer, ihre strategischen Fähigkeiten zu optimieren, aber auch Strategien der Gegenseite in der Verhandlungsphase zu erkennen. Sie erfahren, mit Hilfe welcher Methoden und Werkzeuge effektive Strategieumsetzung funktioniert.
Warum Strategie und Taktik für die Arbeit des Betriebsrats wichtig sind
- Durchsetzung eigener Ziele
- Wie finde ich die richtige Strategie?
- Keine Verhandlung ohne Strategie
- Effektive Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte: Betriebsverfassungsgesetz kennen für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit
Begriffsbestimmungen
- Strategie und Taktik: Was ist das?
- Strategierichtungen: Optimierungsstrategie, Konsensstrategie und Wettbewerbsstrategie
Entwicklung einer Strategie und Taktik für die Verhandlung
- Planung eigenen Vorgehens
- Welche Strategie kann ich dafür einsetzen?
- Wie wird der Arbeitgeber vorgehen?
- Typische Arbeitgeberstrategien
- Ist das Vorgehen des Arbeitgebers durch den BR steuerbar?
- Ist Strategie erlernbar?
- Typische Fehler vermeiden
Sachverständige einschalten, um fehlende Kenntnisse zu erlangen
- Brauchen wir einen Sachverständigen?
- Wer kommt als Sachverständiger in Betracht?
- Vorgehen zur Einschaltung eines Sachverständigen
- Muster für eine Beauftragung
Verhandlungsphase
- Strategie und Taktik der Verhandlungsführung
- Unterschiedliche Kommunikationstypen, -stile und -strukturen erkennen: vom Analytiker bis zum Visionär
- Argumentieren in Verhandlungen: mit guter Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreich zum Ziel
Beispiele aus dem betrieblichen Alltag
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Strategien nutzen, um Betriebsratsarbeit erfolgreich zu gestalten
- Ziele erkennen und passgenau formulieren
- Von der Reaktion zur Aktion: Ziele aktiv erreichen
- Mit Strategie und Taktik Verhandlungen lenken
- Unterschiedliche Strategierichtungen für die jeweiligen Verhandlungen wählen
- Mit der richtigen Vorbereitung gekonnt argumentieren
- Verhandlungspartner richtig einschätzen können
Seminarfakten
| Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr | ||
| max. Teilnehmer: ca. 16 | ||
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§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG |
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Zu den Terminen
| mit Kollegenrabatt | ab 1440,- € | |
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1. Teilnehmer
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1540,- €
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2. Teilnehmer
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1490,- €
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Weitere Teilnehmer
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1440,- €
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| Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
Zu empfehlen für
- Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- Personalratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
Formulare & Musterschreiben
