Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte
Mit klaren Zielen, agilen Methoden und Struktur zum Erfolg
Eine strukturierte Arbeitsorganisation ist die Grundlage jedweder Betriebsratsarbeit. Mit Hilfe moderner Methoden aus dem Projekt- und Zeitmanagement ist effektives und effizientes Arbeiten im Betriebsrat möglich. Im Seminar „Projektmanagement für Betriebsräte“ lernen die Teilnehmer, wie sie auch komplexe Aufgaben strukturiert planen, Arbeitsschritte priorisieren und in überschaubarer Zeit konstruktive Lösungen entwickeln können. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Projektorganisation ausmacht – vom motivierten Start über klar definierte Zwischenergebnisse bis hin zum gelungenen Abschluss eines Projekts.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Projekte kompetent planen
- Projekte mit entsprechenden Tools bis zum Ziel steuern
- Das Projektteam und seine Talente erkennen und entsprechend formieren
- Kreative Techniken in der Teamarbeit anwenden und unter Mitwirkung aller zu Ergebnissen kommen
- Die Potenziale der agilen Arbeitsweise erkennen und geeignete Projektthemen agil umsetzen
Themenplan
Einführung – Warum ist Projektmanagement für BR wichtig?
- Relevanz von Projekten im Arbeitsleben
- Die Bedeutung von Projekten und Projektmanagement für den BR
- Der Betriebsrat als Projektteam?
Die Phasen des klassischen Projektmanagements
- Was ist ein Projekt?
- Der Ablauf von Projekten
- Der Projektstrukturplan
- Die Meilensteinplanung
Qualität und Erfolg in Projekten – Der Wert von Projekt-Controlling
- Wie erfolgreich sind Projekte?
- Faktoren, die Projekte vor Herausforderungen stellen
- Der Wert von Projekt-Controlling
- Die Tools des Projekt-Controllings
- Die Bedeutung von Projektkommunikation
Das wirkungsvolle Projektteam – wie arbeiten wir bestmöglich zusammen?
- Teamfindung
- Die Teamentwicklungs-Uhr
- Unterschiedliche Persönlichkeiten und Talente im Team
Moderations- und Kreativitätstechniken in Projekten
- Mit diversen Medien visualisieren
- Inhalte präsentieren, Ideen sammeln, Beteiligung erhöhen
- Lösungen priorisieren und Einwände ausräumen
Ein neuer Weg – Projekte „agil“ umsetzen
- Neue Herausforderungen in der Projektwelt
- Eine neue Arbeitsform entwickelt sich – Agiles Arbeiten
- Komponenten des Agilen Arbeitens
- Agiles Klassisches Projektmanagement – Wann macht was Sinn?
Wichtige persönliche Verhaltensweisen in der Projekt- und BR-Arbeit
- Reflektion und Bewusstsein für die Auswirkungen von Projektarbeit auf das persönliche Befinden
Seminar
Eine strukturierte Arbeitsorganisation ist die Grundlage jedweder Betriebsratsarbeit. Mit Hilfe moderner Methoden aus dem Projekt- und Zeitmanagement ist effektives und effizientes Arbeiten im Betriebsrat möglich. Im Seminar „Projektmanagement für Betriebsräte“ lernen die Teilnehmer, wie sie auch komplexe Aufgaben strukturiert planen, Arbeitsschritte priorisieren und in überschaubarer Zeit konstruktive Lösungen entwickeln können. Sie erfahren, was eine erfolgreiche Projektorganisation ausmacht – vom motivierten Start über klar definierte Zwischenergebnisse bis hin zum gelungenen Abschluss eines Projekts.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Projekte kompetent planen
- Projekte mit entsprechenden Tools bis zum Ziel steuern
- Das Projektteam und seine Talente erkennen und entsprechend formieren
- Kreative Techniken in der Teamarbeit anwenden und unter Mitwirkung aller zu Ergebnissen kommen
- Die Potenziale der agilen Arbeitsweise erkennen und geeignete Projektthemen agil umsetzen
Themenplan
Einführung – Warum ist Projektmanagement für BR wichtig?
- Relevanz von Projekten im Arbeitsleben
- Die Bedeutung von Projekten und Projektmanagement für den BR
- Der Betriebsrat als Projektteam?
Die Phasen des klassischen Projektmanagements
- Was ist ein Projekt?
- Der Ablauf von Projekten
- Der Projektstrukturplan
- Die Meilensteinplanung
Qualität und Erfolg in Projekten – Der Wert von Projekt-Controlling
- Wie erfolgreich sind Projekte?
- Faktoren, die Projekte vor Herausforderungen stellen
- Der Wert von Projekt-Controlling
- Die Tools des Projekt-Controllings
- Die Bedeutung von Projektkommunikation
Das wirkungsvolle Projektteam – wie arbeiten wir bestmöglich zusammen?
- Teamfindung
- Die Teamentwicklungs-Uhr
- Unterschiedliche Persönlichkeiten und Talente im Team
Moderations- und Kreativitätstechniken in Projekten
- Mit diversen Medien visualisieren
- Inhalte präsentieren, Ideen sammeln, Beteiligung erhöhen
- Lösungen priorisieren und Einwände ausräumen
Ein neuer Weg – Projekte „agil“ umsetzen
- Neue Herausforderungen in der Projektwelt
- Eine neue Arbeitsform entwickelt sich – Agiles Arbeiten
- Komponenten des Agilen Arbeitens
- Agiles Klassisches Projektmanagement – Wann macht was Sinn?
Wichtige persönliche Verhaltensweisen in der Projekt- und BR-Arbeit
- Reflektion und Bewusstsein für die Auswirkungen von Projektarbeit auf das persönliche Befinden
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
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1. Teilnehmer
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1799,- €
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2. Teilnehmer
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1749,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1699,- €
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| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| HYPERION Hotel Berlin | ||
|
Prager Straße 12, 10779 Berlin
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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259,91 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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139,63 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
105,83 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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PDF Download
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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- Betriebsratsmitglieder
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