Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium
Erfahrung bewahren – Zukunft gestalten
Im Seminar „Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium“ lernen die Teilnehmer, wie sie die Vielfalt im Gremium konstruktiv nutzen und gegenseitige Wertschätzung fördern können. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern zwischen Alt und Neu auseinander, reflektieren ihre Kommunikationsmuster und entwickeln gemeinsame Regeln für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ziel ist es, die Stärken erfahrener Mitglieder mit den Impulsen neuer Kollegen zu verbinden – für ein starkes, lernfähiges und zukunftsorientiertes Team.
Einstieg und Standortbestimmung
- Gremienkultur: Was prägt uns bisher?
- Was läuft gut in unserem Gremium? Was blockiert?
- Spannungsfelder in Teams verstehen: Vertrauen, Kontrolle, Sicherheit, Neues
- Erfahrung trifft Neugier – Spannungsfelder sichtbar machen
Wertschätzung & Verantwortung
- Die Leistung der “alten Hasen” anerkennen
- Stolz auf Erreichtes: Was wollen wir bewahren?
- Verantwortung der Erfahrenen für die Gremienkultur: Erfahrungswissen weitergeben
- Wie Integration aktiv gelingen kann: Über den eigenen Schatten springen
Anfängergeist & neue Impulse
- Potenziale neuer Kollegen erkennen
- Der Schatz des Anfängergeistes
- Umgang mit Irritationen und kritischen Fragen
- Junge Kollegen als Brücken zur Belegschaft
Kommunikation & Konfliktmuster
- Sprachmuster, die blockieren oder ermöglichen
- Kommunikation als Spiegel der Haltung
- Das Werte- und Entwicklungsquadrat (Schulz von Thun)
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
- Rollenspiel mit Feedback: schwierige Gespräche im Gremium
Kooperation leben & gemeinsame Entwicklung sichern
- Gemeinsame Ziele für die Gremienarbeit definieren
- Spielregeln und Feedbackkultur verabreden
- Probephasen für Neuerungen festlegen
- Zukunftswerkstatt: Unser Gremium 2026
- Teamkodex entwickeln
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Spannungsfelder zwischen erfahrenen und neuen Mitgliedern erkennen und diese konstruktiv bearbeiten
- Erfahrungswissen weitergeben und neue Perspektiven gezielt nutzen
- Reflexion von Kommunikationsmustern
- Sensibilisieren für eine Konfliktfrüherkennung und offene Kommunikation
- Strukturiert, lernfähig, zukunftsorientiert – das Gremium entwickelt sich weiter
Seminar
Im Seminar „Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium“ lernen die Teilnehmer, wie sie die Vielfalt im Gremium konstruktiv nutzen und gegenseitige Wertschätzung fördern können. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern zwischen Alt und Neu auseinander, reflektieren ihre Kommunikationsmuster und entwickeln gemeinsame Regeln für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ziel ist es, die Stärken erfahrener Mitglieder mit den Impulsen neuer Kollegen zu verbinden – für ein starkes, lernfähiges und zukunftsorientiertes Team.
Einstieg und Standortbestimmung
- Gremienkultur: Was prägt uns bisher?
- Was läuft gut in unserem Gremium? Was blockiert?
- Spannungsfelder in Teams verstehen: Vertrauen, Kontrolle, Sicherheit, Neues
- Erfahrung trifft Neugier – Spannungsfelder sichtbar machen
Wertschätzung & Verantwortung
- Die Leistung der “alten Hasen” anerkennen
- Stolz auf Erreichtes: Was wollen wir bewahren?
- Verantwortung der Erfahrenen für die Gremienkultur: Erfahrungswissen weitergeben
- Wie Integration aktiv gelingen kann: Über den eigenen Schatten springen
Anfängergeist & neue Impulse
- Potenziale neuer Kollegen erkennen
- Der Schatz des Anfängergeistes
- Umgang mit Irritationen und kritischen Fragen
- Junge Kollegen als Brücken zur Belegschaft
Kommunikation & Konfliktmuster
- Sprachmuster, die blockieren oder ermöglichen
- Kommunikation als Spiegel der Haltung
- Das Werte- und Entwicklungsquadrat (Schulz von Thun)
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
- Rollenspiel mit Feedback: schwierige Gespräche im Gremium
Kooperation leben & gemeinsame Entwicklung sichern
- Gemeinsame Ziele für die Gremienarbeit definieren
- Spielregeln und Feedbackkultur verabreden
- Probephasen für Neuerungen festlegen
- Zukunftswerkstatt: Unser Gremium 2026
- Teamkodex entwickeln
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Spannungsfelder zwischen erfahrenen und neuen Mitgliedern erkennen und diese konstruktiv bearbeiten
- Erfahrungswissen weitergeben und neue Perspektiven gezielt nutzen
- Reflexion von Kommunikationsmustern
- Sensibilisieren für eine Konfliktfrüherkennung und offene Kommunikation
- Strukturiert, lernfähig, zukunftsorientiert – das Gremium entwickelt sich weiter
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1390,- € | |
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1. Teilnehmer
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1490,- €
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2. Teilnehmer
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1440,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1390,- €
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| Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Göbel's Landhotel | ||
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Briloner Straße 48, 34508 Willingen
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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184,01 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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94,69 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
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62,10 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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Das Seminar eignet sich auch ideal für eine Klausurtagung
PDF Download
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
Zu empfehlen für
- Betriebsratsmitglieder
- Personalratsmitglieder
Formulare & Musterschreiben
