Mitbestimmung in Matrix-Strukturen

Besonderheiten für den Betriebsrat in Matrixorganisationen

Kennung
4824/2026
Dauer
Montag bis Mittwoch
Standort
Weimar
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Neu

Alle Arbeitnehmer eines Betriebs arbeiten am selben Ort in derselben Betriebsstätte zusammen und der Vorgesetzte darf sowohl fachliche als auch personelle Weisungen erteilen – das trifft nicht auf Unternehmen und Konzerne mit Matrixstrukturen zu. Dort gibt es keine streng hierarchischen Strukturen. Stattdessen arbeiten Arbeitnehmer in Matrixstrukturen flexibel und meist projektorientiert in betriebsübergreifenden oder sogar unternehmensübergreifenden Teams zusammen. Der disziplinarische Vorgesetzte, der beispielsweise Abmahnungen erteilen kann, ist in der Regel nicht derjenige, der fachlich für den Arbeitnehmer zuständig ist. Das stellt den Betriebsrat vor verschiedene Herausforderungen. Es stellen sich vor allem Fragen wie: Wie ist der einzelne Betrieb abgegrenzt? In welchem Betrieb ist der Arbeitnehmer eingegliedert und welcher Betriebsrat ist bei einer personellen Maßnahme zuständig? Welche Mitbestimmungsrechte bestehen für den jeweiligen Betriebsrat im jeweiligen Betrieb? Wie ist die Matrixführungskraft einzuordnen? All diese Fragen klären wir in unserem dreitägigen Seminar zur Mitbestimmung in Matrixstrukturen.

Was ist eine Matrixorganisation und wie ist sie aufgebaut?

  • Begriff Matrixorganisation und Matrixstrukturen
  • Typische Kriterien einer Matrixstruktur
  • Strukturen in unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Matrix
  • Weitere Begriffe: Starke und schwache Matrix, funktionale und balancierte Matrix
  • Disziplinarische und fachliche Weisungsbefugnis der Führungskräfte

Zuständigkeit des Betriebsrats in Matrixstrukturen

  • Betriebsbegriff: Abgrenzbarkeit des Betriebs in der Matrix, Gemeinschaftsbetriebe
  • Regelungen in Zuordnungstarifverträgen, Spartenbetriebsräte
  • Aktives und passives Wahlrecht in der Matrix
  • Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat: Wer ist eigentlich zuständig?
  • Möglichkeiten der Konzern-Mitbestimmung bei ausländischer Konzernmutter

Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur

  • Kann der Betriebsrat bei der Einführung der Matrixstruktur mitbestimmen?
  • Gilt die Einführung der Matrixstruktur als Betriebsänderung?
  • Informationsrechte in Konzernen mit Matrixstruktur: Reichweite und praktische Schwierigkeiten
  • Umgang mit Dokumenten in ausländischer Sprache
  • Das digitale Projektteam als Gruppenarbeit i.S.d. § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG?
  • Betriebsverfassungsrechtliche Versetzung und Einstellung in Matrixstrukturen
  • Die Matrixführungskraft: Eingliederung und Einstellung in den Betrieb gem. § 99 BetrVG?
  • Mitbestimmung bei der Verteilung von Aktienoptionen und anderer Vergütungsbausteine durch die Konzernmutter

Sonstige Herausforderungen in Betrieben mit Matrixstruktur

  • Umgang mit Personaldaten und Datentransfer zwischen Unternehmen
  • Reichweite der Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen
  • Arbeitsbestimmungen bei agiler Arbeit: Wer kontrolliert und bestimmt Arbeitszeit, Urlaubspläne, mobile Arbeit, technische Überwachungseinrichtungen und Arbeitsschutz mit?
  • Fragen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten, z.B. Schwellenwerte bei Betriebsänderung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Aufbau und Struktur einer Matrixorganisation
  • Zuständigkeiten der Betriebsräte und Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur
  • Abgrenzung der Betriebe bei betriebsübergreifendem Arbeiten
  • Betriebsverfassungsrechtliche Einordnung der personellen Einzelmaßnahmen innerhalb der Matrixorganisation
  • Reichweite von Betriebsänderungen in Matrixstrukturen
268 Strategie Im GBR Pb Seminar
Kennung
4824/2026
Dauer
Montag bis Mittwoch
Standort
Weimar
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Beginn
Mo. 23.11.2026
15:00
Ende
Mi. 25.11.2026
12:30
Neu

Alle Arbeitnehmer eines Betriebs arbeiten am selben Ort in derselben Betriebsstätte zusammen und der Vorgesetzte darf sowohl fachliche als auch personelle Weisungen erteilen – das trifft nicht auf Unternehmen und Konzerne mit Matrixstrukturen zu. Dort gibt es keine streng hierarchischen Strukturen. Stattdessen arbeiten Arbeitnehmer in Matrixstrukturen flexibel und meist projektorientiert in betriebsübergreifenden oder sogar unternehmensübergreifenden Teams zusammen. Der disziplinarische Vorgesetzte, der beispielsweise Abmahnungen erteilen kann, ist in der Regel nicht derjenige, der fachlich für den Arbeitnehmer zuständig ist. Das stellt den Betriebsrat vor verschiedene Herausforderungen. Es stellen sich vor allem Fragen wie: Wie ist der einzelne Betrieb abgegrenzt? In welchem Betrieb ist der Arbeitnehmer eingegliedert und welcher Betriebsrat ist bei einer personellen Maßnahme zuständig? Welche Mitbestimmungsrechte bestehen für den jeweiligen Betriebsrat im jeweiligen Betrieb? Wie ist die Matrixführungskraft einzuordnen? All diese Fragen klären wir in unserem dreitägigen Seminar zur Mitbestimmung in Matrixstrukturen.

Was ist eine Matrixorganisation und wie ist sie aufgebaut?

  • Begriff Matrixorganisation und Matrixstrukturen
  • Typische Kriterien einer Matrixstruktur
  • Strukturen in unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Matrix
  • Weitere Begriffe: Starke und schwache Matrix, funktionale und balancierte Matrix
  • Disziplinarische und fachliche Weisungsbefugnis der Führungskräfte

Zuständigkeit des Betriebsrats in Matrixstrukturen

  • Betriebsbegriff: Abgrenzbarkeit des Betriebs in der Matrix, Gemeinschaftsbetriebe
  • Regelungen in Zuordnungstarifverträgen, Spartenbetriebsräte
  • Aktives und passives Wahlrecht in der Matrix
  • Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat: Wer ist eigentlich zuständig?
  • Möglichkeiten der Konzern-Mitbestimmung bei ausländischer Konzernmutter

Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur

  • Kann der Betriebsrat bei der Einführung der Matrixstruktur mitbestimmen?
  • Gilt die Einführung der Matrixstruktur als Betriebsänderung?
  • Informationsrechte in Konzernen mit Matrixstruktur: Reichweite und praktische Schwierigkeiten
  • Umgang mit Dokumenten in ausländischer Sprache
  • Das digitale Projektteam als Gruppenarbeit i.S.d. § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG?
  • Betriebsverfassungsrechtliche Versetzung und Einstellung in Matrixstrukturen
  • Die Matrixführungskraft: Eingliederung und Einstellung in den Betrieb gem. § 99 BetrVG?
  • Mitbestimmung bei der Verteilung von Aktienoptionen und anderer Vergütungsbausteine durch die Konzernmutter

Sonstige Herausforderungen in Betrieben mit Matrixstruktur

  • Umgang mit Personaldaten und Datentransfer zwischen Unternehmen
  • Reichweite der Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen
  • Arbeitsbestimmungen bei agiler Arbeit: Wer kontrolliert und bestimmt Arbeitszeit, Urlaubspläne, mobile Arbeit, technische Überwachungseinrichtungen und Arbeitsschutz mit?
  • Fragen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten, z.B. Schwellenwerte bei Betriebsänderung

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Aufbau und Struktur einer Matrixorganisation
  • Zuständigkeiten der Betriebsräte und Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur
  • Abgrenzung der Betriebe bei betriebsübergreifendem Arbeiten
  • Betriebsverfassungsrechtliche Einordnung der personellen Einzelmaßnahmen innerhalb der Matrixorganisation
  • Reichweite von Betriebsänderungen in Matrixstrukturen
Zum Warenkorb

Verfügbarkeit

Freie Plätze verfügbar

mit Kollegenrabatt ab 1390,- €
1. Teilnehmer
1490,- €
2. Teilnehmer
1440,- €
Weitere Teilnehmer
1390,- €
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt.
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden

Dorint Am Goethepark Weimar
Beethovenplatz 1-2, 99423 Weimar
Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
264,51 €
Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
140,13 €
Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
99,12 €
pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
Weitere Informationen und Preise

PDF Download
§ Anspruchsgrundlage § 37 Abs. 6 BetrVG

Zu empfehlen für

  • Betriebsratsmitglieder

Formulare & Musterschreiben

Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme

Das könnte Sie auch interessieren

Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung

Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung

Gestaltung im Betrieb mit und ohne Tarifvertrag


  • Wechselwirkung von Individual- und Kollektivarbeitsrecht bei der Entgeltgestaltung
  • Auswirkungen der Tarifgebundenheit
  • Reichweite der Mitbestimmung in Entgeltfragen
Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern

Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern

Neue Mitarbeiter gewinnen und Fachkräfte im Betrieb halten


  • Attraktive Arbeitsbedingungen im Betrieb schaffen
  • Fachkräfte- und Personalmangel erkennen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen
  • Personalentwicklung und -planung als Betriebsrat vorantreiben
Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen

Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen

Mit Stärke und Strategie durch Umbrüche und neue Strukturen


  • Herausforderungen, die große Veränderungen mit sich bringen
  • Veränderungen im Betrieb bestmöglich umsetzen
  • Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen

Haben Sie Fragen zu unseren Seminaren und Kongressen oder rund um aas? Rufen Sie uns an
0209 165 85 - 0
oder nutzen Sie unser Kontaktformular

Zum Kontaktformular
MA JT Kontakt 400

für BR, PR, JAV und SBV

Mit dem aas-Newsletter informieren wir Sie regelmäßig über interessante Neuigkeiten. Dabei erfahren Sie mehr über aktuelle Gerichtsentscheidungen, wichtige gesetzliche Änderungen und interessante aas-Seminarangebote.

Über welche Themen möchten Sie informiert werden?

(Mehrfachauswahl möglich)

Bitte bestätigen Sie den Hinweis zum Datenschutz

* Pflichtfelder