Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats

Gut starten – wirksam mitarbeiten – ins Team finden

Kennung
4436/2026
Dauer
Montag bis Mittwoch
Standort
Wernigerode / Harz
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Neu

Das Seminar „Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats“ vermittelt, wie neue Mitarbeiter schnell, sicher und erfolgreich in die Arbeitsabläufe integriert werden können. Es richtet sich an Betriebsratsmitglieder, die das Onboarding aktiv gestalten wollen. Abschließend nimmt das Seminar auch mit in den Fokus, wie Onboarding für die neue Amtszeit im Gremium selbst gelingen kann. Ziel ist es, Grundlagenwissen, Abläufe und Gremienkultur so zu vermitteln, dass neue Mitglieder von Anfang an Orientierung und Handlungssicherheit gewinnen. 

Grundlagen des Onboardings

  • Was bedeutet Onboarding? 
  • Was macht gutes Onboarding aus?  
  • Ziele und Nutzen eines strukturierten Onboardings – Fluktuation im Betrieb vermeiden  

Aufgabenverteilung und Rollenklärung

  • Wer übernimmt was im Onboardingprozess?  
  • Mentorenprogramm als Möglichkeit 
  • Ansprechpartner auf allen Ebenen (Unternehmen und Abteilung) 
  • Delegation, Einarbeitungsplan, Kommunikationswege 
  • Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Werkzeuge und Materialien für das Onboarding

  • Willkommensmappe: Checklisten, Kontaktübersicht, Terminplan 
  • Mustervorlagen: Übergabevermerk, Wissenssammlung 
  • Digitale Möglichkeiten nutzen 

Onboarding im Betriebsrat nach der Wahl

  • Einrichtung von Zugängen, Berechtigungen und technischer Infrastruktur 
  • Übergabe zentraler Dokumente: Geschäftsordnung, Betriebsvereinbarungen, IT-Verzeichnisse 
  • Aufgabenverteilung im Gremium 

Vertrauensaufbau und Gremienkultur

  • Einstiegsgespräche und kollegiale Unterstützung 
  • Der Betriebsrat als Team 
  • Kommunikation im Team: Werte, Regeln, Feedback 
  • Konflikte vermeiden: Klarheit und Transparenz schaffen 

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Ziele, Phasen und Anforderungen eines strukturierten Onboardings
  • Gezieltes Einsetzen von Werkzeugen (z. B. Willkommensmappe), Checklisten und Einarbeitungspläne
  • Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats beim Onboarding
  • Klare Verteilung und Dokumentation von Rollen, Aufgaben und Kommunikationswegen im Gremium
  • Aktive Gestaltung einer vertrauensvollen Gremienkultur in der neuen Amtszeit
aas – Landespersonalvertretungsrecht Sachsen-Anhalt Seminar
Kennung
4436/2026
Dauer
Montag bis Mittwoch
Standort
Wernigerode / Harz
Teilnehmer
Max. ca. 18 Teilnehmer
Beginn
Mo. 26.10.2026
15:00
Ende
Mi. 28.10.2026
12:30
Neu

Das Seminar „Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats“ vermittelt, wie neue Mitarbeiter schnell, sicher und erfolgreich in die Arbeitsabläufe integriert werden können. Es richtet sich an Betriebsratsmitglieder, die das Onboarding aktiv gestalten wollen. Abschließend nimmt das Seminar auch mit in den Fokus, wie Onboarding für die neue Amtszeit im Gremium selbst gelingen kann. Ziel ist es, Grundlagenwissen, Abläufe und Gremienkultur so zu vermitteln, dass neue Mitglieder von Anfang an Orientierung und Handlungssicherheit gewinnen. 

Grundlagen des Onboardings

  • Was bedeutet Onboarding? 
  • Was macht gutes Onboarding aus?  
  • Ziele und Nutzen eines strukturierten Onboardings – Fluktuation im Betrieb vermeiden  

Aufgabenverteilung und Rollenklärung

  • Wer übernimmt was im Onboardingprozess?  
  • Mentorenprogramm als Möglichkeit 
  • Ansprechpartner auf allen Ebenen (Unternehmen und Abteilung) 
  • Delegation, Einarbeitungsplan, Kommunikationswege 
  • Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Werkzeuge und Materialien für das Onboarding

  • Willkommensmappe: Checklisten, Kontaktübersicht, Terminplan 
  • Mustervorlagen: Übergabevermerk, Wissenssammlung 
  • Digitale Möglichkeiten nutzen 

Onboarding im Betriebsrat nach der Wahl

  • Einrichtung von Zugängen, Berechtigungen und technischer Infrastruktur 
  • Übergabe zentraler Dokumente: Geschäftsordnung, Betriebsvereinbarungen, IT-Verzeichnisse 
  • Aufgabenverteilung im Gremium 

Vertrauensaufbau und Gremienkultur

  • Einstiegsgespräche und kollegiale Unterstützung 
  • Der Betriebsrat als Team 
  • Kommunikation im Team: Werte, Regeln, Feedback 
  • Konflikte vermeiden: Klarheit und Transparenz schaffen 

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Ziele, Phasen und Anforderungen eines strukturierten Onboardings
  • Gezieltes Einsetzen von Werkzeugen (z. B. Willkommensmappe), Checklisten und Einarbeitungspläne
  • Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats beim Onboarding
  • Klare Verteilung und Dokumentation von Rollen, Aufgaben und Kommunikationswegen im Gremium
  • Aktive Gestaltung einer vertrauensvollen Gremienkultur in der neuen Amtszeit
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