Change-Management für Betriebsräte und Personalräte

Veränderungen aktiv mitgestalten

Im Zuge der Globalisierung sowie einer schnell voranschreitenden Digitalisierung wird die Arbeitswelt aktuell immer herausfordernder. Diese hohe Dynamik macht regelmäßig strategische Neuausrichtungen der Unternehmen erforderlich. Technische Systeme müssen erneuert, Prozesse verbessert und sowohl gewachsene Strukturen als auch Verhaltensweisen der Beschäftigten verändert werden. Diese Neuerungsprozesse erfolgreich zu meistern erfordert, dass der Veränderungsbedarf von allen Beteiligten auch verstanden und akzeptiert wird. Hier ist ein verhandlungsstarker Betriebsrat gefragt, der die Änderungsprozesse aktiv mitgestaltet und transparent kommuniziert. Im Seminar „Change-Management für Betriebsräte“ erfahren die Teilnehmer, wie zielorientiert mit der Geschäftsleitung über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen verhandelt wird und welche Rechte das Gremium in Change Situationen hat. Sie lernen zudem, welche Maßnahmen der Betriebsrat auf den Weg bringen kann und wie Veränderungen klar und positiv an die Belegschaft kommuniziert werden.

Grundlagen des Change Managements

  • Was verstehen wir unter Change Management?
  • Welche Veränderungen gibt es?
  • Warum gibt es so viele Veränderungen?
  • Was passiert in typischen Veränderungsprozessen?
  • Wie betrifft uns Change Management als Betriebsräte?

Change Management im betrieblichen Kontext

  • Unsere grundsätzliche Verantwortung als Betriebsräte
  • Welche Rechte und Verantwortung haben wir in Change Situationen?
  • Wie sollte ein Change-Prozess ablaufen? – Die 8 Phasen nach Kotter
  • Welche konkreten Maßnahmen können wir in den Change-Phasen vorschlagen?
  • Wie können wir uns als Betriebsrat in ein Change-Projekt einbringen?

Verhandlungsführung– hilfreiche Kompetenzen des BR

  • Vor der Verhandlung – wir bereiten uns vor
  • Kompetent und standfest in der Verhandlung
  • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen
  • Verhandlungen mit dem Arbeitgeber

Kommunikation von und in Veränderungsprozessen

  • Bedeutung von Kommunikation im Change-Prozess
  • Warum ist Kommunikation so schwierig?
  • Die vier Dimensionen von Kommunikation
  • Unsere Kommunikation an die Belegschaft

Mit Konflikten im Change-Management konstruktiv umgehen

  • Konflikte erkennen
  • Verfahren und Techniken zur Lösung von Konflikten
  • Mediation – ein neues Verfahren
  • Moderation eines Konfliktgesprächs

Der Betriebsrat als Gesprächspartner/Coach

  • Sinn und Zweck von Coaching in Change-Situationen
  • Coaching Tools entlang der Change-Kurve
  • Vorsicht in Change-Phasen: mentale Erschöpfung
  • Zauberwort Resilienz
  • Führen eines Coaching-Gesprächs

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Herausforderungen, die große Veränderungen mit sich bringen
  • Veränderungen im Betrieb bestmöglich umsetzen
  • Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen
  • Veränderungen klar und positiv kommunizieren
  • Kolleginnen und Kollegen auf dem Weg der Veränderung mitnehmen
168 Change Management Fuer Betriebsraete Pb

Seminarfakten

Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr
max. Teilnehmer: ca. 18
§ 37 Abs. 6 BetrVG
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG

Zu den Terminen
mit Kollegenrabatt ab 1549,- €
1. Teilnehmer
1649,- €
2. Teilnehmer
1599,- €
Weitere Teilnehmer
1549,- €
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt.
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden

Zu empfehlen für

  • Betriebsratsmitglieder
  • Personalratsmitglieder
  • Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter

Formulare & Musterschreiben

Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme

Termine 2024

Datum

Ort

Kennung

Oktober

  • 21.10. - 25.10.2024

    Köln

    4317/2024

    Maritim Hotel Köln

    Behindertenfreundlich
    Zentrumsnähe
    Sportangebot
    Wellnessangebot

    Das Maritim Hotel liegt direkt am Rhein, nur wenige Schritte von der reizvollen Altstadt entfernt. Im Schatten des Doms befinden sich zahlreiche Kulturdenkmäler wie das berühmte römische Dionysos-Mosaik oder der Gürzenich. Das Hotel verfügt über den größten Tagungsbereich in Köln. Nach Seminarende lohnt ein Besuch des Wellnessbereichs mit Pool, Sauna und Fitnessraum, ggf. fallen Mehrkosten an. Zum Ausklang des Abends kann man sich mit anderen Seminarteilnehmern in der Hotelbar austauschen oder die spannende Stadt zu Fuß entdecken.

Termine 2025

Datum

Ort

Kennung

Februar

  • 24.02. - 28.02.2025

    Köln

    0910/2025

    Mercure Hotel Köln Belfortstraße

    Behindertenfreundlich
    Zentrumsnähe
    Sportangebot
    Wellnessangebot

    Das 4-Sterne-Hotel, nur 15 Gehminuten nördlich der Kölner Altstadt und dem Kölner Dom, empfängt seine Gäste auf 128 Zimmern und Appartements mit modernem Komfort und persönlicher Atmosphäre. Zentral und dennoch ruhig gelegen befindet es sich direkt gegenüber dem Rheinpark. Auch die Rheinbrücke und die Seilbahn befinden sich in unmittelbarer Nähe zur Belfortstraße. Für Tagungen und Konferenzen ist das Hotel bestens gerüstet: Das vielseitige Tagungscenter umfasst neben sieben Konferenzräumen zwei weitere Besprechungszimmer mit modernster Ausstattung für professionelle Meetings und Business-Veranstaltungen. Neben Sauna, Fitnessraum und 17 Meter langem Innenpool beherbergt das Mercure-Hotel außerdem das elegante Restaurant Quirinal und das Lokal Consülchen.

August

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    T 0209 / 165 85 - 0
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