Personalreduzierung und Betriebsänderung
Von der ersten Information bis zum Sozialplan
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
Überblick über die Formen der Umstrukturierung
Wann liegt eine Betriebsänderung vor? / Personalabbau durch betriebsbedingte Kündigungen / Wann muss der Arbeitgeber über die Betriebsänderung informieren? / Was kann der BR tun, wenn die Informationen nicht kommen? / Möglichkeiten des BR, die Information zu erzwingen
Informationspflichten des Arbeitgebers vor dem Betriebsübergang / Anforderungen an das Informationsschreiben / Widerspruchsrecht der Arbeitnehmer und Kündigungsschutz / Rechtsfolgen für das BR-Amt,
den Tarifvertrag und die Betriebsvereinbarungen / Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats auf den Betriebsübergang
Warum ist diese Phase so wichtig? / Typische Fehler, die der Betriebsrat unbedingt vermeiden sollte / Praktische Tipps zur strategischen Ausrichtung des Betriebsrats / Informationspflicht des Arbeitgebers: Zeitpunkt, Inhalt und Umfang / Zuständigkeit: Gesamt-, Konzern- oder Betriebsrat? / Hinzuziehung eines Beraters
Warum ist der Interessenausgleich so wichtig? / In welchem Umfang kann der BR eigene Konzepte entwickeln? / Notwendigkeit des Versuchs eines Interessenausgleichs / Scheitern der Verhandlungen und die Folgen / Folgen der Nichtbeachtung des Mitbestimmungsrechts
Was wird in einem Sozialplan geregelt? / Erzwingbarkeit und Wirkung des Sozialplans / Funktion und Rolle der Einigungsstelle / Grundsätze der Verhandlungsführung
- Verschiedene Formen der Umstrukturierungen
- Effektive Nutzung der Informationsrechte
- Informations- und Beratungsrechte des Betriebsrats
- Beauftragung von Beratern
- Überblick über den Ablauf der Umstrukturierung
- Überblick über den Sozialplan
Betriebsratsmitglieder, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihr Stellvertreter
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