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Mitbestimmung bei „sozialverträglichem Personalabbau“

Die wichtigsten Regelungspunkte bei Freiwilligenprogrammen

Seminarfakten

Kennung 0507/2021
Beginn Montag 01.02.2021 - 15:00 Uhr
Ende Freitag 05.02.2021 - 12:30 Uhr
Hotel Courtyard by Marriott Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2, 28215 Bremen
Hotelpreise pro Person und Nacht zzgl. MwSt
Vollpensionspauschale mit Übernachtung 162,16 €
Tagungspauschale ohne Abendessen 52,94 €
Tagungspauschale mit Abendessen 75,63 €

Seminarpreise

mit Kollegenrabatt ab 1290,- €
1. Teilnehmer 1390,- €
2. Teilnehmer 1340,- €
weitere Teilnehmer 1290,- €
Seminargebühren zuzüglich Hotelkosten und MwSt.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
  • Kenntnisse der Grundlagen von Freiwilligenprogrammen
  • Rechtliche Möglichkeiten bei der Ausgestaltung von Freiwilligenprogrammen
  • Spezielle Möglichkeiten mit Transfergesellschaft und Altersteilzeit
  • Der Qualifizierungsbetrieb als Alternative im Überblick

Seminarinhalte

Motive und Varianten von Freiwilligenprogrammen

Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen / Die unterschiedlichen Ausgestaltungsvarianten / Einbindung des Betriebsrats

Ausgestaltung von Freiwilligenprogrammen

Kollektivrechtliche Vereinbarung oder Gesamtzusage / Beachtung des Gleichbehandlungsgrundsatzes / Kreis der Adressaten: offen oder selektiv (Anspracheverfahren)? - Zeitliche und zahlenmäßige Begrenzung? / Abfindung und Verzicht auf Kündigungsschutzklage? / Das Verhältnis von „Freiwilligenprogramm“ und Sozialplan

Individualrechtliche Zulässigkeit von Freiwilligenprogrammen

Aufhebungsvertrag in Verbindung mit Abfindungen und „Turboprämien“ / („doppelte“) Freiwilligkeit – zentrale Voraussetzung / Folgen für die Verhängung von Sperrzeiten 

Mitbestimmung des Betriebsrats bei Freiwilligenprogrammen

Betriebsrat und Aufhebungsvertrag / Freiwilligenprogramm im Rahmen einer Restrukturierung / Beteiligung bei Betriebsänderung und Massenentlassungen? / § 17 KSchG / Folgen fehlender Beteiligung des Betriebsrats 

„Sozialverträglicher“ Personalabbau über Altersteilzeit- und 
Vorruhestandsprogramme

Vereinbarungen mit (rentennahen) Mitarbeitern – Vorruhestand und Altersteilzeit (Vor- und Nachteile, Besonderheiten) / Rechtlicher Rahmen (Vertragsfreiheit, AGG) und sozialversicherungsrechtliche Einordnung des Vorruhestands / Rechtlicher Rahmen von Altersteilzeit-Vereinbarungen (Vorgaben des AltTZG) / Rechtsfolgen der Nichtbeachtung der gesetzlichen Vorgaben – Folgen für den Arbeitnehmer 

„Sozialverträglicher“ Personalabbau per Transfermaßnahmen

Dreiseitiger Vertrag als rechtliche Grundlage (Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Transfergesellschaft) / Transfergesellschaft: Grundlagen (Verträge, Profiling), Leistungen (Qualifizierungsmaßnahmen) und Finanzierung / Transferkurzarbeitergeld und mögliche Aufstockung / Möglichkeiten im Rahmen eines Transfersozialplans 

Überblick: „Qualifizierungsbetriebe“ als Alternative zum Personalabbau

Hintergrund: tarifliche, betriebliche, gesetzliche oder schlicht „politische“ Gründe / Rechtliche und organisatorische Einordnung – neue Einheit oder eigener Betrieb? / Beteiligung des Betriebsrats / Tätigkeiten des Arbeitnehmers im Qualifizierungsbetrieb / § 97 Abs. 2 BetrVG 

Formulare

ÜBRIGENS

Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamt- oder Konzernbetriebsrat (vgl. BAG vom 10.06.1975 – 1 ABR 140/73).

Zu empfehlen für

  • Betriebsratsmitglieder
  • Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
  • Gesamtbetriebsratsmitglieder
  • Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihr Stellvertreter
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