Die Arbeit im KI-Ausschuss
Innovations- und Digital-Strategie im Betriebsrat
Die KI-Verordnung (KI-VO/EU AI Act) stellt eigene und zusätzliche rechtliche Ansprüche an Digitalisierungsprozesse und KI, und damit Arbeitnehmervertreter vor ganz besondere Herausforderungen bei digitalen Innovationen. Insofern ist es wichtig sich im Betriebsrat entsprechend zu organisieren. Um die Kooperation mit dem Arbeitgeber bei der Ausübung des Mitbestimmungsrechts nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG gut zu gestalten und digitale Prozesse kontinuierlich zu begleiten braucht es zuverlässige Abläufe und strategische Planung. Wie sich der Betriebsrat hier effektiv aufstellen kann, lernen zuständige Mitglieder in diesem Seminar.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Rolle des KI-Ausschusses im Betriebsrat
- Aktuelle Entwicklungen bei KI und Mitbestimmung
- Ansätze für die Ausschuss-Arbeit bei typische KI-Anwendungen
- Strategische Arbeit und Kommunikation des Ausschusses
- Umsetzungsplan und Verantwortlichkeiten
Themenplan
Grundlagen und Rollenverständnis des KI-Ausschusses
- Identifizierung der KI im eigenen Betrieb
- Rolle des KI-Ausschusses im Betriebsrat
- Ziele, Aufgaben und Erwartungen an den Ausschuss
- Rollenzuweisung an den Ausschuss
Mitbestimmung und EU AI Act
- Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen
- Datenschutz, Arbeitnehmerrechte und Transparenz
- Überblick über den EU AI Act und seine Bedeutung für den Betrieb
- Welche Informationen der Ausschuss vom Arbeitgeber braucht
Praxis im Betrieb
- Typische KI-Anwendungen: Recruiting, Leistungsbewertung, Schichtplanung, Assistenzsysteme
- Chancen und Risiken für Beschäftigte
- Eigene Vorschläge für Einsatz von KI
- Fallstudien aus Betrieben
- Kriterien für eine erste Einschätzung: Nutzen, Risiko, Kontrollierbarkeit
Strategische Arbeit des Ausschusses
- Priorisierung von Themen und Anwendungsfällen
- Aufbau eines Prüfrasters für neue KI-Projekte
- Zusammenarbeit mit Datenschutz, IT, Beschäftigten und Management
- Kommunikationsstrategie gegenüber Belegschaft und Betriebsrat
Ergebnisworkshop und Umsetzungsplan
- Entwicklung eines Fahrplans für den Ausschuss
- Rollen, Zuständigkeiten und feste Abläufe
- Entwurf einer Checkliste für KI-Projekte
- Abschluss mit konkreten nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten
Seminar
Die KI-Verordnung (KI-VO/EU AI Act) stellt eigene und zusätzliche rechtliche Ansprüche an Digitalisierungsprozesse und KI, und damit Arbeitnehmervertreter vor ganz besondere Herausforderungen bei digitalen Innovationen. Insofern ist es wichtig sich im Betriebsrat entsprechend zu organisieren. Um die Kooperation mit dem Arbeitgeber bei der Ausübung des Mitbestimmungsrechts nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG gut zu gestalten und digitale Prozesse kontinuierlich zu begleiten braucht es zuverlässige Abläufe und strategische Planung. Wie sich der Betriebsrat hier effektiv aufstellen kann, lernen zuständige Mitglieder in diesem Seminar.
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
Nach erfolgreicher Teilnahme verfügen Sie über folgende Kompetenzen:
- Rolle des KI-Ausschusses im Betriebsrat
- Aktuelle Entwicklungen bei KI und Mitbestimmung
- Ansätze für die Ausschuss-Arbeit bei typische KI-Anwendungen
- Strategische Arbeit und Kommunikation des Ausschusses
- Umsetzungsplan und Verantwortlichkeiten
Themenplan
Grundlagen und Rollenverständnis des KI-Ausschusses
- Identifizierung der KI im eigenen Betrieb
- Rolle des KI-Ausschusses im Betriebsrat
- Ziele, Aufgaben und Erwartungen an den Ausschuss
- Rollenzuweisung an den Ausschuss
Mitbestimmung und EU AI Act
- Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen
- Datenschutz, Arbeitnehmerrechte und Transparenz
- Überblick über den EU AI Act und seine Bedeutung für den Betrieb
- Welche Informationen der Ausschuss vom Arbeitgeber braucht
Praxis im Betrieb
- Typische KI-Anwendungen: Recruiting, Leistungsbewertung, Schichtplanung, Assistenzsysteme
- Chancen und Risiken für Beschäftigte
- Eigene Vorschläge für Einsatz von KI
- Fallstudien aus Betrieben
- Kriterien für eine erste Einschätzung: Nutzen, Risiko, Kontrollierbarkeit
Strategische Arbeit des Ausschusses
- Priorisierung von Themen und Anwendungsfällen
- Aufbau eines Prüfrasters für neue KI-Projekte
- Zusammenarbeit mit Datenschutz, IT, Beschäftigten und Management
- Kommunikationsstrategie gegenüber Belegschaft und Betriebsrat
Ergebnisworkshop und Umsetzungsplan
- Entwicklung eines Fahrplans für den Ausschuss
- Rollen, Zuständigkeiten und feste Abläufe
- Entwurf einer Checkliste für KI-Projekte
- Abschluss mit konkreten nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten
Verfügbarkeit
| mit Kollegenrabatt | ab 1699,- € | |
|
1. Teilnehmer
|
1799,- €
|
|
|
2. Teilnehmer
|
1749,- €
|
|
|
Weitere Teilnehmer
|
1699,- €
|
|
| Teilnahmepreis zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
| Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden | ||
| Novotel München City | ||
|
Hochstraße 11, 81669 München
|
||
|
Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
|
254,88 €
|
|
|
Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
|
120,15 €
|
|
|
Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
94,27 €
|
|
|
|
pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
|
|
PDF Download
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
Zu empfehlen für
- Betriebsratsmitglieder
- Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA)
- KI-Ausschussmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
Weitere Termine (1)
Datum
Ort
Kennung
Leider wurden keine Termine gefunden. Bitte ändern Sie Ihre Filtereinstellungen.
