Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten

Ziel- und ergebnisorientierte Betriebsrats- und Ausschusssitzungen setzen eine bewusste und konstruktive Gesprächsführung sowie einen aktiven und produktiven Austausch im Gremium voraus. Damit eine konstruktive Gesprächskultur entstehen kann, bedarf es einer methodisch strukturierten Moderation durch den Sitzungsleiter. Im Seminar „Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten“ erfahren die Teilnehmer, wie man gruppendynamische Kommunikationsprozesse koordiniert und steuert. Sie lernen, wie man eine stärkenorientierte Beteiligung und Aktivierung im Team erreicht, die Entscheidungsfindung unterstützt und angemessen im Umgang mit Widerständen agiert.

Vom Hören und Verstehen

• Kommunikationsgrundlagen für sachgerechte Betriebsratsarbeit
• Praktische Anwendungsbeispiele für fehlerfreie Kommunikation

Effektive und effiziente Sitzungsleitung

• Rolle des Sitzungsleiters
• Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen
• Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen
• Umgang mit Einwänden und Störungen
• Wortbeiträge strukturieren

Fit für die Praxis: Leitungsaufgaben in der Sitzung

• Aufgaben eines Sitzungsleiters und Moderators – Sitzungen leiten und moderieren
• Passende Methoden für die Betriebsratssitzung
• Einflussfaktoren auf den Sitzungsverlauf: Gruppendynamische Prozesse
• Praxistraining zur Sitzungsleitung

Umgang mit Teilnehmern der Sitzung

• Weisungsrecht des Vorsitzenden gegenüber den Betriebsratsmitgliedern
• Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern
• Missverständnisse klären
• Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen

Leitung des BR-Gremiums in der täglichen Praxis

• Stärken und Schwächen im Team analysieren
• Aufgaben verteilen, die Eigenverantwortung stärken
• Prioritäten richtig setzen
• Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen
• Die BR-Mitglieder motivieren