Betriebswirtschaftliches Grundwissen für Betriebsräte
So können Sie wirtschaftliche Entscheidungen verstehen und begründen
Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten – mit und ohne Wirtschaftsausschuss
Wann besteht eine Pflicht zur Errichtung eines Wirtschaftsausschusses? / Gibt es ein Informationsrecht, wenn kein Wirtschaftsausschuss gebildet wird? / Wie können eigene Informationsrechte des Betriebsrats begründet werden? / Wann können die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses auf einen Ausschuss des Betriebsrats delegiert werden?
Erläuterung des Jahresabschlusses unter Beteiligung des (Gesamt-)Betriebsrats gem. § 108 Abs. 5 BetrVG
Teilnehmer der „Bilanzsitzung“: Mitglieder des BR/GBR / Wann findet die „Bilanzsitzung“ statt? / Was gehört zum Jahresabschluss? / Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung – wo stehen welche Informationen? / Wo kann man weitere Erläuterungen zu den Zahlen finden? / Die Bilanz verstehen und beurteilen / Die Gewinn- und Verlustrechnung als erste Ergebnisanalyse / Anhang und Lagebericht als wichtige Informationsquelle
Wem gegenüber und wann erfolgen benötigte Informationen?
Umfang der Information des (Gesamt-) Betriebsrats / Erstellen eines Fragenkatalogs durch (Gesamt-) Betriebsrat/Wirtschaftsausschuss / Welche Informationen werden benötigt und welche Aussagekraft haben sie? / Aufbau eines eigenen Kennzifferninformationssystems / Monatsauswertungen und Planrechnungen richtig interpretieren / Beurteilung der zukünftigen Unternehmenssituation / Bericht des Wirtschaftsausschusses an den (Gesamt-)Betriebsrat / Die Informationen des Wirtschaftsausschusses und Bedeutung für das Informationsrecht des (Gesamt-)Betriebsrats
Grundlagen des Rechnungswesens
Was steht wo und was kann der Betriebsrat daraus erkennen? / Zugriffsmöglichkeiten des Betriebsrats / Echtes Geld oder kalkulatorische Kosten / Aussagen des Lageberichts und Bilanzspielräume in deutschen Unternehmen kennenlernen
Hierarchie und Organisation
Aufbau- und Ablauforganisation verstehen / Strategisch, taktisch, operativ: was es bedeutet / Unterschiede wichtigster Rechts- und Gesellschaftsformen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Auf diese Informationen hat der Betriebsrat Anspruch
- Informationen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig durchsetzen
- Wichtige Ansatzpunkte für Fragen an die Geschäftsleitung
- Kennzahlen nutzen – das Unternehmen als Ganzes sehen
- Vor- und Nachteile organisatorischer Gestaltungen erkennen
Seminar Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten – mit und ohne Wirtschaftsausschuss
Wann besteht eine Pflicht zur Errichtung eines Wirtschaftsausschusses? / Gibt es ein Informationsrecht, wenn kein Wirtschaftsausschuss gebildet wird? / Wie können eigene Informationsrechte des Betriebsrats begründet werden? / Wann können die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses auf einen Ausschuss des Betriebsrats delegiert werden?
Erläuterung des Jahresabschlusses unter Beteiligung des (Gesamt-)Betriebsrats gem. § 108 Abs. 5 BetrVG
Teilnehmer der „Bilanzsitzung“: Mitglieder des BR/GBR / Wann findet die „Bilanzsitzung“ statt? / Was gehört zum Jahresabschluss? / Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung – wo stehen welche Informationen? / Wo kann man weitere Erläuterungen zu den Zahlen finden? / Die Bilanz verstehen und beurteilen / Die Gewinn- und Verlustrechnung als erste Ergebnisanalyse / Anhang und Lagebericht als wichtige Informationsquelle
Wem gegenüber und wann erfolgen benötigte Informationen?
Umfang der Information des (Gesamt-) Betriebsrats / Erstellen eines Fragenkatalogs durch (Gesamt-) Betriebsrat/Wirtschaftsausschuss / Welche Informationen werden benötigt und welche Aussagekraft haben sie? / Aufbau eines eigenen Kennzifferninformationssystems / Monatsauswertungen und Planrechnungen richtig interpretieren / Beurteilung der zukünftigen Unternehmenssituation / Bericht des Wirtschaftsausschusses an den (Gesamt-)Betriebsrat / Die Informationen des Wirtschaftsausschusses und Bedeutung für das Informationsrecht des (Gesamt-)Betriebsrats
Grundlagen des Rechnungswesens
Was steht wo und was kann der Betriebsrat daraus erkennen? / Zugriffsmöglichkeiten des Betriebsrats / Echtes Geld oder kalkulatorische Kosten / Aussagen des Lageberichts und Bilanzspielräume in deutschen Unternehmen kennenlernen
Hierarchie und Organisation
Aufbau- und Ablauforganisation verstehen / Strategisch, taktisch, operativ: was es bedeutet / Unterschiede wichtigster Rechts- und Gesellschaftsformen
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Auf diese Informationen hat der Betriebsrat Anspruch
- Informationen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig durchsetzen
- Wichtige Ansatzpunkte für Fragen an die Geschäftsleitung
- Kennzahlen nutzen – das Unternehmen als Ganzes sehen
- Vor- und Nachteile organisatorischer Gestaltungen erkennen
Seminarpreise
| mit Kollegenrabatt | ab 1390,- € | |
| 1. Teilnehmer | 1490,- € | |
| 2. Teilnehmer | 1440,- € | |
| Weitere Teilnehmer | 1390,- € |
Hotelkosten und MwSt.
Hotel
| Maritim Strandhotel Travemünde | |
| Trelleborgallee 2, 23570 Travemünde | |
| Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP) | 206,09 € |
| Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE) | 110,50 € |
| Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP) | 84,03 € |
Nach der Rechtsprechung des LAG Baden-Württemberg (vom 08.11.1996 – 5 TaBV2/96) erfordert eine sachgerechte Betriebsratsarbeit von jedem Betriebsratsmitglied einen gewissen Standard an wirtschaftlichen Kenntnissen. Insoweit ist allen Betriebsratsmitgliedern, sofern sie derartige Kenntnisse nicht besitzen, die Teilnahme an Schulungs-und Bildungsveranstaltungen zu ermöglichen, die solche notwendigen und allgemeinen Kenntnisse vermitteln.
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
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