Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 2027

Eröffnungsvortrag

Abschlussvortrag

WS 1 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

+++ Aktuelle Fälle zur Kündigung +++ Dienstreisekosten: Übernahme und Geltendmachung +++ Wirksamkeit von Arbeitsvertragsklauseln +++ Gerichtliche Durchsetzung von Entgeltansprüchen und Lohndiskriminierung +++ Sonstige aktuelle Entscheidungen mit hoher Relevanz für die Betriebsratsarbeit

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WS 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG

+++ Entscheidungen zu Ladung und Ablauf der Betriebsratssitzung +++ Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte bei KI und technischen Einrichtungen +++ Mitbestimmung bei und nach Betriebsänderungen +++ Betrieb und Arbeitnehmer: Neue Entscheidungen nach der Betriebsratswahl +++ Sonstige aktuelle Entscheidungen mit hoher Relevanz für die Betriebsratsarbeit

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WS 3 Aktuelle (Gesetzes-)Änderungen im Arbeitsrecht

+++ Besprechung umgesetzter und geplanter Änderungen im Arbeitsrecht zum Zeitpunkt des Kongresses +++ Höchstarbeitszeiten nach ArbZG +++ Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie +++ Entgeltfortzahlung und Arbeitsunfähigkeit +++ Rentenrelevante Änderungen

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WS 4 Welcher Führungsstil ist der richtige für mich und das Gremium?

+++ Merkmale unterschiedlicher Führungsstile +++ Was macht einen guten Führungsstil aus? +++ Den eigenen Führungsstil kennen und weiterentwickeln +++ Wie wirke ich auf andere? Selbst- und Fremdbild bestimmen +++ Der richtige Führungsstil für die Bedürfnisse des Gremiums +++ Gute Kommunikation als Schlüssel für eine gute Führung

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WS 5 Teamarbeit im Betriebsrat – Konflikte lösen und Verbindlichkeit schaffen

+++ Typische Konflikte im Gremium erkennen +++ Dynamiken zwischen aktiven und passiven Mitgliedern +++ Umgang mit schwierigen Teammitgliedern +++ Entscheidungsprozesse strukturieren +++ Verbindlichkeit herstellen und einfordern +++ Entwicklung konkreter Lösungen für das eigene Gremium

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WS 6 Karriere und Weiterbildung für Vorsitzende und Freigestellte

+++ Die „hypothetische“ Karriere: Benachteiligungsverbot und berufliche Weiterentwicklung +++ Teilnahme an betrieblichen Weiterbildungen +++ Nutzen von Betriebsratsschulungen für die eigene Karriere +++ Schulungspläne erstellen +++ Was kommt nach dem Betriebsratsamt? Vorbereitung auf eine mögliche Rückkehr in den Beruf +++ Weiterbildung im Betrieb fördern

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WS 7 Stellvertretung aktiv gestalten – mehr als nur Vertretung im Notfall

+++ Rolle und Aufgaben der Stellvertretung +++ Zusammenarbeit mit dem Vorsitz +++ sinnvolle Aufgabenteilung +++ typische Konflikte zwischen Vorsitz und Stellvertretung +++ aktive Einbindung ins Gremium +++ Entwicklung eines klaren Rollenmodells

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WS 8 Rechtssicher handeln als Vorsitzender – typische Fehler in Beschlussfassung und Betriebsvereinbarungen vermeiden

+++ Anforderungen an wirksame Beschlüsse: Fristen und formale Vorgaben +++ Ladung von Ersatzmitgliedern +++ Anspruch auf Beratung: Sachverständige rechtssicher beauftragen +++ Formvorschriften für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen +++ Nachwirkung bei freiwilligen Betriebsvereinbarungen wirksam vereinbaren +++ Nicht nur heiße Luft: Ansprüche der Arbeitnehmer konkret formulieren

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WS 9 Sitzungen effektiv leiten – von der Diskussion zur Entscheidung

+++ Vorbereitung und Struktur von Sitzungen +++ Rolle des Vorsitzenden als Moderator +++ Echte Moderation oder Sitzungsleitung? +++ Umgang mit Vielrednern und Abschweifungen +++ zielgerichtete Diskussionen führen +++ Entscheidungen herbeiführen +++ Entwicklung effizienter Sitzungsstrukturen