Kongress “Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)”

Eröffnungsvortrag

Abschlussvortrag

Workshop 1: Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat

Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat +++ Entwicklung von Strategien und Zielen +++ Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen +++ Priorisierung der Handlungsfelder +++ Definition von Kennzahlen und Erfolgskriterien +++ Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien

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Workshop 2: Zusammenarbeit von Wirtschaftsausschuss und GBR

Entwicklung einer gemeinsamen Strategie von GBR und WiA +++ Informationsbeschaffung und -weitergabe durch den WiA +++ Frühzeitiges Anfordern von Informationen, Unterlagen und Berichten +++ Information des GBR durch den WiA +++ Geheimhaltungspflichten in der Zusammenarbeit von GBR und WiA? +++ Gremienübergreifende Zusammenarbeit: GBR, BR, KBR

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Workshop 3: Koordinierung und Abstimmung zwischen GBR und den örtlichen Betriebsräten

Rollen und Verantwortlichkeiten des GBR und der örtlichen Betriebsräte +++ Aufbau effektiver Kommunikationskanäle +++ Regelmäßige Informationsweitergabe und Berichterstattung +++ Nutzung digitaler Tools für die Kommunikation (z. B. E-Mail, Intranet, Videokonferenzen) +++ Koordinierung von Entscheidungsprozessen +++ Entwicklung gemeinsamer Strategien und Ziele, Projekte und Maßnahmen

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Workshop 4: Führung des Gesamtbetriebsrats

Grundlagen der Führung im Gesamtbetriebsrat +++ Aufgabenverteilung der einzelnen GBR-Mitglieder +++ Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR +++ Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats +++ Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat

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Workshop 5: Zeitplanung, Sitzungen und Kosten des GBR

Methoden der Zeitplanung im Überblick (z. B. Eisenhower-Matrix, Prioritäten setzen) +++ Zeitmanagement-Tools und Best Practices +++ Vorbereitung von GBR-Sitzungen (Agenda, Einladungen, Materialien) +++ Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Protokollführung) +++ Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) +++ Überblick über die Kostenarten im GBR (z. B. Reisekosten, Weiterbildung, Büromaterialien)

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Workshop 6: Wer ist zuständig – BR, GBR oder KBR?

Die gesetzlichen Vorgaben in § 50 Abs. 1 BetrVG – Grundsatz der Zuständigkeitstrennung +++ Rechtsprechung zur Zuständigkeit von örtlichem BR und GBR +++ Wer ist der richtige Verhandlungspartner? +++ Zuständigkeit für Durchführung einer Gesamtbetriebsvereinbarung +++ Was gilt, wenn mehrere Mitbestimmungsrechte greifen? +++ Delegation von Zuständigkeiten

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Workshop 7: Ideen für eine spannende Betriebsräteversammlung

Gesetzliche Vorgaben: Mindestens einmal im Jahr und wer ist zu laden? +++ Professionelle Vorbereitung: Woran man denken muss +++ Organisation der Betriebsversammlung von der Terminwahl bis zur Sitzordnung +++ Die Einladung zum Hingucker machen +++ Die Aufgaben des Versammlungsleiters +++ Tipps für die Erstellung eines überzeugenden Redekonzepts für den Tätigkeitsbericht des GBR