Kongress: “Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)” 2027

Eröffnungsvortrag

Abschlussvortrag

WS 1 Aktuelle Rechtsprechung für den Gesamtbetriebsrat

+++ Entscheidungen der Gerichte zur Zuständigkeit des GBR +++ Mitbestimmungsrechte des GBR bei standortübergreifenden Teams +++ Mitbestimmung bei unternehmensweiter Ausgestaltung mobiler Arbeit +++ Wie weit geht der Durchführungsanspruch aus einer Gesamtbetriebsvereinbarung? +++ Ladung von Ersatzmitgliedern +++ Einsetzung einer oder mehrerer Einigungsstellen

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WS 2 Konflikte im GBR klären und produktiv nutzen - Spannungen zwischen großen und kleinen Standorten

+++ typische Konflikte im Gremium +++ unterschiedliche Interessen (z. B. Produktion vs. Verwaltung) +++ Stimmgewicht vs. Konsens +++ Entwicklung von Konfliktregeln +++ Interessenlandkarte und „Fairness-Regeln“ für Entscheidungen entwickeln

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WS 3 Wer ist zuständig – BR und GBR rechtssicher abgrenzen

+++ Was ist örtlich regelbar, was unternehmensweit? +++ „Der GBR entscheidet über uns hinweg“ – Kommunikation für mehr Verständigung +++ Umgang mit Blockaden durch den örtlichen BR +++ Schutz gegen bewusstes Ausnutzen von Zuständigkeitsunklarheiten +++ Abgrenzungsmatrix erstellen (wer ist wann zuständig?)

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WS 4 Informations- und Kommunikationsprobleme lösen

+++ Informationen kommen verspätet oder gar nicht bei örtlichen BR an +++ GBR-Mitglieder berichten nicht zurück +++ Doppelarbeit und Missverständnisse vermeiden +++ verbindliche Kommunikationsstruktur und Reporting-Standards festlegen (z. B. Kurzprotokolle) +++ digitale Tools sinnvoll nutzen

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WS 5 Souverän auftreten auf Unternehmensebene

+++ Typische Gesprächs- und Verhandlungssituationen des GBR +++ Fair und stark – meine Verhandlungsstrategie +++ Mit guten Argumenten verhandeln +++ Digitale Kommunikation: Wie findet man den richtigen Ton in E-Mails? +++ Souveränes Auftreten vor großen Gruppen: Abbau von Redehemmungen und Nervosität

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WS 6 Umsetzung und Wirkung von Gesamtbetriebsvereinbarungen

+++ Grundsätzliche Wirkung von Gesamtbetriebsvereinbarungen +++ Was tun, wenn Vereinbarungen vor Ort unterschiedlich umgesetzt werden +++ GBR verliert Einfluss nach Abschluss +++ Umsetzungs-Checklisten entwickeln +++ Monitoring-Strukturen und Feedbackschleifen mit örtlichen BR festlegen

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WS 7 Einigungsstelle strategisch nutzen – Chancen und Risiken

+++ Voraussetzungen der Einigungsstelle +++ Ablauf und Verfahren +++ Rolle des Vorsitzenden +++ Kosten und Besetzung +++ taktischer Einsatz im Konflikt +++ Vorbereitung aus Sicht des Betriebsrats